Kindle Fire只是一個(gè)開始,它通向的是一切皆可通過它來(lái)販賣的亞馬遜世界。
文|CBN記者 駱軼航
iPad的又一個(gè)敵人來(lái)了。
9月28日,當(dāng)亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)在紐約的發(fā)布會(huì)上第一次公開演示公司歷史上第一款平板電腦—“Kindle Fire”的時(shí)候,似乎一切都順理成章:它不但擁有全球最大的在線零售網(wǎng)絡(luò),還在過去的5年建立了世界上最龐大的網(wǎng)絡(luò)電影和電視商店以及電子書閱讀庫(kù)和僅次于蘋果的在線音樂商店;它在谷歌Android平臺(tái)的基礎(chǔ)上開設(shè)了獨(dú)立的應(yīng)用程序商店,擁有超過1萬(wàn)款付費(fèi)的應(yīng)用程序;它還有著最雄厚的“云存儲(chǔ)”資源,服務(wù)器遍布全球荒涼的角落,是最大的云計(jì)算托管服務(wù)提供商……這些令所有人羨慕的資源如果沒有一款獨(dú)立的電子設(shè)備支持它們的話,實(shí)在是太匪夷所思了。
對(duì)外界來(lái)說(shuō),Kindle Fire的確引發(fā)了轟動(dòng)。在Kindle Fire發(fā)布的第五天,預(yù)訂人數(shù)已超過25萬(wàn)—其熱門程度已接近2011年初iPad 2發(fā)布和預(yù)訂時(shí)的情形。投資機(jī)構(gòu)Rodman & Renshaw分析師阿肖克·庫(kù)馬(Ashok Kumar)表示,亞馬遜第四季度可能銷售多達(dá)500萬(wàn)臺(tái)Kindle Fire平板電腦。人們好像終于找到了在平板電腦領(lǐng)域匹敵蘋果iPad的另一個(gè)對(duì)手了:目前iPad占平板電腦超過75%的市場(chǎng)份額,銷售量超過2900萬(wàn)臺(tái),其它的幾十款平板加起來(lái)的份額也不到30%—無(wú)論是來(lái)自Android陣營(yíng)的摩托羅拉Xoom、采用了WebOS系統(tǒng)的TouchPad還是黑莓制造商RIM的Playbook,它們狙擊 iPad的努力似乎都徒勞無(wú)功,唯一能相較高下的恐怕是三星的Galaxy Tab,但它正在被蘋果以侵犯專利之名在全球范圍提出訴訟,在澳洲已遭禁售。
亞馬遜似乎一點(diǎn)都不關(guān)心這些。它幾乎未卷入這場(chǎng)集體圍殲iPad的平板軍團(tuán)大戰(zhàn)。但如果你看到了Kindle電子閱讀器在這四年來(lái)的演進(jìn),就會(huì)明白貝索斯是怎么把一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)隔絕起來(lái)研發(fā)一款逐代演進(jìn)的產(chǎn)品的—無(wú)論是離蘋果總部相距不到1英里的加利福尼亞庫(kù)比蒂諾電子設(shè)備部門,還是位于西雅圖南湖聯(lián)合區(qū)亞馬遜總部的“Kindle辦公室”,都是亞馬遜內(nèi)部的機(jī)密場(chǎng)所,是普通員工乃至經(jīng)理們用工卡也無(wú)法通行的神秘地帶,在這一點(diǎn)上,貝索斯像極了喬布斯。
而在前四代Kindle電子閱讀器的開發(fā)過程中,亞馬遜的團(tuán)隊(duì)也的確獲得了一些關(guān)于如何做好一款數(shù)字設(shè)備的技能。而當(dāng)他們終于能解決彩色顯示屏技術(shù)的穩(wěn)定性的時(shí)候,當(dāng)他們知道如何管理那些臺(tái)灣元器件供貨商的時(shí)候,當(dāng)他們知道如何讓一款設(shè)備在閱讀之外能更好地瀏覽和操作網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候,當(dāng)他們決定把亞馬遜的所有內(nèi)容服務(wù)都裝進(jìn)一款設(shè)備,讓用戶按照自己的喜好使用和下載的時(shí)候—他們最終推出來(lái)的東西,就很難不是一款平板電腦。
從產(chǎn)品規(guī)格和類型上,這款被稱作Kindle Fire的平板電腦似乎從來(lái)沒準(zhǔn)備把iPad當(dāng)作它的靶子。它的顯示屏大小為7英寸,只相當(dāng)于iPad的70%,并不適合用來(lái)看電影。它沒有3G通信模塊,只有Wi-Fi連接,這倒有點(diǎn)令人匪夷所思—貝索斯當(dāng)年是那么堅(jiān)持要在Kindle閱讀器里內(nèi)置蜂窩模塊,而拒絕采用可能會(huì)導(dǎo)致用戶配置復(fù)雜的Wi-Fi設(shè)置。它沒有內(nèi)置攝像頭和麥克風(fēng),這讓操作它的人們少了很多樂趣。再看看其它的平板電腦玩家在做什么:他們?cè)谄疵靥?升一款平板電腦處理器的性能,把成本做到最高;把一切能想象到的視頻、語(yǔ)音、攝像、外接存儲(chǔ)設(shè)備和擴(kuò)展塢等花里胡哨的模塊集成在平板電腦里,試圖在功能上拼過iPad;他們還癡迷于在郵件的標(biāo)簽頁(yè)和用戶界面切換的方式上炫技—但這些都構(gòu)不成能抗衡iPad的理由。
“當(dāng)你體驗(yàn)任何一款其它平板電腦的時(shí)候,你都會(huì)想到iPad,很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們不如iPad的地方,比如滑動(dòng)的流暢感,比如界面的精致程度,然后你肯定會(huì)把它們?nèi)釉谝贿叺?,?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速器服務(wù)商Appcelerator的副總裁Scott Schwarzhoff對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō),“更何況它們價(jià)格都令人發(fā)指得貴?!?/p>
沒錯(cuò),這些Android、惠普和黑莓平板的假想敵一直都只有iPad,這是它們和亞馬遜的不同。結(jié)果是,一款精簡(jiǎn)的平板電腦Kindle Fire反而更受人們的歡迎。當(dāng)然,Kindle Fire有著人們難以想象的極誘人的價(jià)格—199美元。與一款iPad最低400多美元的售價(jià)相比,即便它是個(gè)精簡(jiǎn)版的平板,人們還是很容易覺得占了便宜。
“你會(huì)覺得它像iPad嗎?你應(yīng)該不會(huì)這么想,或者說(shuō),無(wú)論是因?yàn)閮r(jià)格還是因?yàn)槠渌氖裁丛?,你都不?huì)指望它是一款iPad,但它的確用上去很不錯(cuò),今后的市場(chǎng)上iPad還是iPad,Kindle Fire是Kindle Fire,它們應(yīng)該瞄準(zhǔn)不同的人群,但后者的人群應(yīng)該會(huì)大一些,至于其它平板電腦,直接忘掉吧?!盨cott Schwarzhoff說(shuō)。
曾有人估算過:Kindle Fire的售價(jià)甚至低于它的制造成本。亞馬遜和貝索斯拒絕透露Kindle Fire硬件本身的真實(shí)成本和盈虧情況。但平心而論,Kindle Fire的配置應(yīng)該會(huì)讓那些喜歡炫耀元件配置性能和供應(yīng)商復(fù)雜程度的產(chǎn)品經(jīng)理們不屑一顧:它只擁有一顆1Ghz的德州儀器雙核處理器和8GB的內(nèi)存,沒有前面提到的攝像頭與藍(lán)牙麥克風(fēng)—謝天謝地,幸虧它還有重力感應(yīng)和光線感應(yīng)裝置。
但這恰恰是Kindle Fire的賣點(diǎn)。別忘了亞馬遜是一家什么公司—它是全球最大的電視電影圖書在線內(nèi)容提供商、最大的云存儲(chǔ)服務(wù)廠商和第二大在線音樂提供商。這意味著亞馬遜賣的從來(lái)都不是硬件性能與裝備,而且對(duì)存儲(chǔ)空間的依賴程度大大降低—蘋果發(fā)布iCloud不過是4個(gè)月之前的事,而亞馬遜作為云存儲(chǔ)服務(wù)商的時(shí)間已超過了3年,8GB的存儲(chǔ)空間對(duì)它來(lái)說(shuō)已經(jīng)很慷慨了,其它的一切—包括你購(gòu)買的亞馬遜音樂、電影、圖書和音樂,其實(shí)都可以放在亞馬遜的“云端”上。
而Kindle Fire的“超高速瀏覽器”Silk也依賴于亞馬遜的EC2云計(jì)算引擎運(yùn)行,這是其它廠商難以企及的優(yōu)勢(shì)。其實(shí),更多的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容。貝索斯在接受美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》采訪時(shí)奚落蘋果之外的其它平板電腦廠商“僅僅是在賣硬件”,而對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō),貝索斯認(rèn)為Kindle Fire賣給消費(fèi)者的不僅僅是硬件,更是服務(wù)。
它已經(jīng)在這么做了:在開放Kindle Fire預(yù)訂的同時(shí),亞馬遜為用戶提供了“亞馬遜金牌服務(wù)”30天的免費(fèi)試用期。該服務(wù)的年費(fèi)為79美元,可以在2天內(nèi)免費(fèi)送貨—這等于是在鼓勵(lì)用戶以更低廉的價(jià)格通過Kindle Fire購(gòu)買大量亞馬遜在線商店里的音樂、電影和其它應(yīng)用程序。要知道,Kindle Fire的一項(xiàng)重要功能就是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物:美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:來(lái)自平板電腦的電子商務(wù)交易額已經(jīng)占到移動(dòng)電子商務(wù)交易總額的20%,約有60%的平板電腦用戶使用平板電腦購(gòu)買過商品—除了互聯(lián)網(wǎng)上的娛樂和應(yīng)用程序之外,也包括洗碗機(jī)、影碟機(jī)甚至床單等消費(fèi)。這些商品都能在亞馬遜的在線商店里找到。
就像人們說(shuō)蘋果成功營(yíng)造了一個(gè)美麗且封閉的“圍墻花園”那樣,亞馬遜也是這樣的一個(gè)封閉的圍墻花園—它比蘋果的花園更雜蕪和無(wú)所不包?!皝嗰R遜自己有一套完整的生態(tài)系統(tǒng)。”投資機(jī)構(gòu)Wedge Partners分析師布萊恩·布萊爾(Brian Blair)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō),“它可以提供一切,重要的是,亞馬遜知道怎么從中賺錢?!彼嵝颜f(shuō):別忘了亞馬遜2010年的收入比谷歌還要多20億美元,比起谷歌,它更知道怎么從移動(dòng)應(yīng)用程序和在線商店中掙錢。
這的確是貝索斯更擅長(zhǎng)的事—這位17年以來(lái)一直致力于確保亞馬遜處于青春期的CEO具有和史蒂夫·喬布斯某些極其接近的特質(zhì):專注于創(chuàng)新,不關(guān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在想什么,從用戶角度出發(fā)去思考問題,但不斷驅(qū)動(dòng)用戶的需求。所以它不會(huì)去和蘋果谷歌比拼應(yīng)用程序的數(shù)量,也不會(huì)為內(nèi)置攝像頭、處理器速度和內(nèi)存大小等問題較勁與喋喋不休。他曾偏執(zhí)地認(rèn)為用戶完全不需要在一部Kindle閱讀器中使用Wi-Fi—這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)太復(fù)雜。他也像喬布斯一樣喜歡主導(dǎo)一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì),但遺憾的是在美學(xué)與產(chǎn)品天賦上略遜一籌。現(xiàn)在可以被公開的事實(shí)是—第一代Kindle閱讀器普遍被認(rèn)為是一款在設(shè)計(jì)和工藝上很粗糙的產(chǎn)品,它正出自貝索斯的設(shè)計(jì)。但他偏偏又會(huì)很聰明地糾正自己和團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤,所以接下來(lái)的幾代Kindle現(xiàn)在賣得還不錯(cuò)。
當(dāng)然,他還和喬布斯一樣喜歡放煙霧彈。在iPad已經(jīng)成為最熱門電子消費(fèi)品的今天,人們可能已經(jīng)忘了幾年前喬布斯關(guān)于“平板電腦對(duì)用戶沒有價(jià)值”的論斷了。貝索斯也一樣,就在去年iPad剛剛發(fā)布的時(shí)候,有媒體問及貝索斯Kindle如何與iPad這種平板抗衡,貝索斯還曾說(shuō),“越是有平板電腦的出現(xiàn),越是有人會(huì)專注于單一的電子閱讀設(shè)備”,并表示沒有推出平板電腦的計(jì)劃—現(xiàn)在你總算知道了,這些人的話總歸是不能信。
但貝索斯與喬布斯最大的不同在于:后者致力于維系蘋果產(chǎn)品的美學(xué)特質(zhì)和崇高地位,尤其是不肯在價(jià)格上輕易妥協(xié)。但貝索斯卻是典型的價(jià)格戰(zhàn)玩家和破壞者。他用低廉的圖書、尿不濕、電飯鍋、數(shù)碼配件、家裝用具和日用品的價(jià)格摧毀了諸多書店、音樂服務(wù)商,甚至是百思買和沃爾瑪們的生意。他甚至放肆地說(shuō):“我一直滿足于超低的利潤(rùn)率?!?/p>
除了蘋果,這是世界上僅有的一家可以提供豐富在線內(nèi)容服務(wù)和線上商品的公司。其它試圖在平板電腦領(lǐng)域有所突破的公司幾乎都沒有如此堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容服務(wù)基礎(chǔ),而它們中大多數(shù)的依附者—谷歌即便擁有應(yīng)用程序數(shù)量?jī)H次于蘋果的第二大移動(dòng)商店Android Market,但卻糾纏于良莠不齊的應(yīng)用程序質(zhì)量、接踵而至的欺詐和程序漏洞,以及困擾開發(fā)者的過多不同終端設(shè)備的兼容性問題。移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)公司Fjord的首席執(zhí)行官Prashant Agarwal 就公開建議所有應(yīng)用程序開發(fā)者:先在iOS上設(shè)計(jì)你的應(yīng)用程序,然后再考慮Android的問題,如果一開始就從Android起步,事情很容易不可收拾。
“哦,亞馬遜也許是個(gè)例外,我想開發(fā)者為Kindle Fire開發(fā)程序也許會(huì)容易很多,因?yàn)樗皇且豢钤O(shè)備的問題?!盤rashant Agarwal對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō),“它并不是典型的Android設(shè)備,但具體前景還要再看?!?/p>
“Kindle Fire的最大特點(diǎn)就是,它采用了Android的內(nèi)核,但幾乎完全看不出來(lái)是Android產(chǎn)品?!睉?yīng)用程序服務(wù)商Appcelerator副總裁Scott Schwarzhoff說(shuō)。他認(rèn)為Kindle Fire帶來(lái)了更好的用戶體驗(yàn)?!皯?yīng)用程序開發(fā)者都非?,F(xiàn)實(shí),我相信會(huì)有一些人愿意為亞馬遜專門開發(fā)應(yīng)用?!?/p>
但這可能會(huì)招致谷歌的不快。Kindle Fire采用了Android 2.4的內(nèi)核,但去除了谷歌的應(yīng)用套件,轉(zhuǎn)而替換上了自己的一套服務(wù)。盡管號(hào)稱開放的Android平臺(tái)并不能直接抗拒和阻止這一行動(dòng),但它顯然會(huì)扶持自己的“頂級(jí)合作伙伴”推出更多的平板電腦狙擊Kindle Fire,甚至不排除采用同樣或更低的價(jià)格。另外,谷歌也正在推出云存儲(chǔ)服務(wù)和在線MP3音樂商店,它毫無(wú)疑問將直接挑戰(zhàn)亞馬遜的服務(wù)。
也許,亞馬遜是到了自己擁有一個(gè)獨(dú)立操作系統(tǒng)的時(shí)候了—這是它那龐大、可以吞噬一切的鏈條上最后的一環(huán)。擁有一個(gè)獨(dú)立的操作系統(tǒng)并不難,目前外界盛傳亞馬遜正在與惠普秘密接觸,準(zhǔn)備收購(gòu)被后者拋棄的WebOS系統(tǒng);而另一個(gè)傳說(shuō)中的WebOS競(jìng)購(gòu)者則是Facebook。
如果WebOS能被亞馬遜收購(gòu),它應(yīng)該會(huì)受到更多開發(fā)者的歡迎。Scott Schwarzhoff對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示:如果WebOS被亞馬遜或Facebook收購(gòu)的話,毫無(wú)疑問它會(huì)吸引來(lái)更多的開發(fā)者,沒人會(huì)問津一個(gè)被拋棄的平臺(tái),直到它被強(qiáng)勢(shì)的玩家收購(gòu)。
而另一方面,盡管貝索斯一直小心翼翼地回避與蘋果的正面沖突,并致力于與iPad形成差異化的受眾路線,但顯然摩擦也不可避免。
尤其是,一些潛在的iPad用戶會(huì)轉(zhuǎn)投到Kindle Fire的陣營(yíng),之前他們不得不忍受昂貴的價(jià)格去接受一款相對(duì)完美的平板電腦產(chǎn)品,但現(xiàn)在,有了用便宜的價(jià)格獲得超出價(jià)格所值產(chǎn)品的可能性,他們應(yīng)該不會(huì)放過。
事實(shí)上,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)了。今年早些時(shí)候,亞馬遜推出了專門銷售Android應(yīng)用的亞馬遜應(yīng)用商店(Amazon Appstore),而蘋果馬上起訴亞馬遜侵犯了它的商標(biāo)。緊接著,亞馬遜推出了自己的云驅(qū)動(dòng)(Cloud Drive)和云播放器(Cloud Player),這兩項(xiàng)媒體存儲(chǔ)服務(wù)都與蘋果iCloud計(jì)劃相沖突。
而喬布斯離世后,進(jìn)攻可能會(huì)變得更有戲劇性—貝索斯相信,亞馬遜在他的指揮下仍是一家生機(jī)勃勃的公司,而蘋果的創(chuàng)新能力似乎飽受外界的質(zhì)疑。甚至有人認(rèn)為,今后科技公司的發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上,每次“one more thing”的精彩發(fā)布將不再屬于蘋果新任CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook),而將屬于貝索斯。
這可能有點(diǎn)高估貝索斯和亞馬遜了。不可否認(rèn)的是,無(wú)論是Kindle Fire這款產(chǎn)品本身,還是對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的理解,貝索斯迄今尚未展現(xiàn)出更不凡的洞見。而他的聰明之處在于,他知道如何不被蘋果這種“神一樣的玩家”牽著鼻子走,并且擁有足夠的其它資本與它分庭抗禮—但即便是這樣,也足夠讓亞馬遜在這個(gè)混亂的時(shí)代成為一家特立獨(dú)行的公司了。
Kindle Fire只是一個(gè)開始,它通向的是一切皆可通過它來(lái)販賣的亞馬遜世界。當(dāng)然,它得繞過蘋果。
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