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Facebook和Youtube如何滅掉了eBay?答案是娛樂(lè)

2009-05-26 15:18:50      云科技

  這篇文章來(lái)自硅谷大腕Keith Rabois 。Slide的戰(zhàn)略副總裁,之前LinkedIn的副總裁,PayPal的的執(zhí)行副總裁。在一系列創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任董事。

  周一,有人問(wèn)我,eBay能否通過(guò)引入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)振興它的拍賣(mài)業(yè)務(wù)?我回答:沒(méi)戲。

  人們經(jīng)常把eBay的衰落歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)低迷,亞馬遜的崛起,以及eBay自己的沒(méi)有效率的搜索功能。但是,最真實(shí)和簡(jiǎn)單的原因是:eBay不再有趣了。這些年,它不再是網(wǎng)上娛樂(lè)的目的地,不再能吸引追逐趣事的眼球。在這方面,Youtube、Facebook、Myspace搶走了陣地。

  雖然一直被釘上“電子商務(wù)”的標(biāo)簽,但eBay的奇妙之處是,它一直是網(wǎng)上娛樂(lè)的主要來(lái)源。它是用戶們搜尋并且購(gòu)買(mǎi)各種小玩意和大玩意的地方。能買(mǎi)到東西是一個(gè)好處,但買(mǎi)家同時(shí)還能體會(huì)到這個(gè)過(guò)程中的樂(lè)趣和興奮。

  當(dāng)eBay2000年在美國(guó)第一次大舉推廣時(shí),發(fā)言人KevinPersglove說(shuō):期望我們的廣告能夠反映出人們?cè)谖覀兙W(wǎng)站上獲得的樂(lè)趣。那個(gè)時(shí)候,上eBay很上癮,當(dāng)你費(fèi)了半天勁贏了一個(gè)拍賣(mài)時(shí),你會(huì)很興奮。這吸引他們不斷來(lái),不斷享受這個(gè)過(guò)程。

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  2004年1月,也就是5年前,美國(guó)有一半的網(wǎng)民會(huì)在每個(gè)月訪問(wèn)eBay,當(dāng)他們工作厭煩時(shí),會(huì)上eBay去搜尋那些他們從來(lái)不知道的商品,比如一個(gè)老式煙槍。這是eBay上的焦點(diǎn)所在。

  在“樂(lè)趣”驅(qū)動(dòng)的背景下,真正偷走eBay用戶的就是那些更擅長(zhǎng)制造樂(lè)趣的Myspace、Youtube、和Facebook。2006年12月,美國(guó)仍然有一半的網(wǎng)民每個(gè)月訪問(wèn)eBay。但是,網(wǎng)民花費(fèi)在eBay上的時(shí)間,有11.9%在Myspace上,而只有3.7%在eBay上。eBay被冷落了。

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  2007年初,F(xiàn)acebook開(kāi)放了平臺(tái),引入了潮水般的新應(yīng)用。結(jié)果是,有了大量的娛樂(lè)選擇來(lái)幫助網(wǎng)民消耗在網(wǎng)上的時(shí)間。網(wǎng)民開(kāi)始告別在eBay上挖掘新奇產(chǎn)品的日子,轉(zhuǎn)而在Youtube上觀看滑稽視頻,在Facebook上跟朋友插科打諢。

  但早在2006年初期,一些eBay高管開(kāi)始推行“eBay3.0”的計(jì)劃,期望把拍賣(mài)的樂(lè)趣重燃起來(lái)。收購(gòu)StumpleUpon,一個(gè)發(fā)現(xiàn)新奇網(wǎng)站的工具,也是在這個(gè)時(shí)候做出的。

  但是當(dāng)JohnDonahoe在2008年一季度接掌后,想要“激進(jìn)的改變產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、以及商業(yè)模式”。在一場(chǎng)徒勞無(wú)功的同Google和亞馬遜的斗爭(zhēng)中,eBay作為“樂(lè)趣”目的地的定位幾乎消失殆盡。2008年12月,eBay只占有網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)間的1.5%。排在前面的是,Google、Youtube、Myspace。eBay雖然還排在第六,但是,它是唯一一家正在下滑的站點(diǎn)。

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  具有諷刺意味的是,在收購(gòu)Paypal之后,當(dāng)時(shí)的eBay擁有所有的在后來(lái)為網(wǎng)民提供樂(lè)趣的大腕。他們是:創(chuàng)建Youtube的ChadHurley和SteveChen,參與Facebook的PeterThiel,Yelp的JeremyStoppelman,創(chuàng)建Slide的MaxLevchin,Geni and Yammer的DavidSacks,創(chuàng)建LinkedIn的ReidHoffman,包括我自己,當(dāng)時(shí)也在eBay工作。

  不過(guò),我們都無(wú)法忍受當(dāng)時(shí)eBay的官僚作風(fēng)、政治習(xí)氣、以及MBA文化。所以,我們都決定離開(kāi),到別處去創(chuàng)建我們的樂(lè)趣。

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  看來(lái)在中國(guó)的情況也大體神似。網(wǎng)絡(luò)游戲成為了盤(pán)子最大、增長(zhǎng)速度最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);而2B業(yè)務(wù)廣告,則在經(jīng)濟(jì)蕭條期遭遇嚴(yán)重了下滑。馬化騰本來(lái)預(yù)計(jì)廣告業(yè)務(wù)會(huì)占到其總收入的50%,但現(xiàn)在萎縮到了6.5%,并且,帶動(dòng)騰訊收入猛增的,是游戲,以及QQ秀所代表的增值服務(wù)。

  開(kāi)心網(wǎng)很火爆,因?yàn)樗鼮闊赖陌最I(lǐng)帶來(lái)了即使是“廉價(jià)的樂(lè)趣”。謝文竭力打造的一起網(wǎng)、王興寄予厚望的海內(nèi)都沒(méi)有能夠成長(zhǎng)起來(lái),因?yàn)樗鼈儾患伴_(kāi)心網(wǎng)“有樂(lè)子”。空中網(wǎng)正在異軍突起,因?yàn)樗簩毜?ldquo;手機(jī)游戲”正在井噴。大量的網(wǎng)頁(yè)游戲公司鋪天蓋地。

  人民需要娛樂(lè)。

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