CEO自上任后，就具有權力的基礎。權力行使的好壞，個人品質的優(yōu)劣，都無不影響企業(yè)的管理，影響著企業(yè)的生存。

　　所以，CEO要按驅霧效應來發(fā)揮自已的個體優(yōu)勢，克服缺點與錯誤。帶領著所管理的企業(yè)實現總戰(zhàn)略目標，為股東賺取投資回報率，讓所有的利益相關者獲得應得的利益。

　　下面列舉一下CEO們容易犯的一些錯誤：

　　一是拉幫結伙，搞派別，搞圈子主義。造成內部成員對立，不團結。勾心斗角，離心離德，互不賣帳，致使工作開展不下去，管理一片混亂。

　　二是崇尚奢侈浪費，講排場，拌闊氣，充分利用手中權力用公款吃喝玩樂。超標準乘坐各種交通工具，超標準住豪華賓館酒店，超標準考察旅游。造成財務開支大，企業(yè)成本增加。

　　三是放縱自已的宗教信仰，在企業(yè)里不搞科學，搞封建迷信活動，崇拜鬼神，不利于好的企業(yè)文化建設。

　　四是把企業(yè)的財產物品，設施，設備提供給家人，親信使用，甚至于讓他們隱性占有，致使企業(yè)利益受損。

　　五是在管理決策上，執(zhí)行上輕急冒進，不切實際，貪大貪全，致使決策失誤，利益受損。

　　六是妒賢嫉能，生怕員工的能力超過自已。對有才華的下屬與員工不是提拔重用，而是打壓排擠，甚至于使有才干的下屬與員工無奈離開本企業(yè)。

　　七是在工作中，分不清人才的優(yōu)劣。一貫喜歡那種不干實事，不能給公司帶來經濟利益的，但的確能揣摩上司的心思，逢迎拍馬，特愛打小報告的下屬與員工。

　　八是目光短視，只看到下屬與員工的不足之處，不懂利用他們的長處。批評他們多于表揚他們。不知道自已的缺點與不足之處在那里。

　　九是處理企業(yè)事務，在決策上優(yōu)柔寡斷。不會用科學決策。致使商業(yè)機會流失。

　　十是在工作期間喝酒，酗酒。在企業(yè)里搞飲酒文化。在外面嫖娼，包二奶，養(yǎng)情婦。甚至于跟下級員工搞辦公室戀情。對異性員員進行性搔擾。為滿足自已的性需求用晉升機會，工作機會迫使下級員工就范。

　　十一是要求員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度，而自已卻帶頭違反規(guī)章制度。

　　十二是處在管理高層職位上，驕傲自滿，不思進取。不尊重下屬。該獎勵與表揚員工時，卻吝嗇小氣，不肯實施獎勵。獎懲不公正，不公平，不及時。

　　十三是在管理中，不注意對員工教育，不對員工進行知識與技能培訓。不能建立自已的企業(yè)文化。

　　十四是不守信用，亂開“口頭支票”。亂許諾。但就是從不兌現承諾，沒有在企業(yè)員工隊伍中構建個人信任。

　　十五是對員工的工作完成情況和企業(yè)的業(yè)務流程，不檢查，不過問，不要求員工回報，聽之任之。

　　十六是不廉潔自律，貪污挪用公款。巧立名目，給自已發(fā)獎金，利用權力中飽私囊。

　　十七是不關心員工，歧視員工。想盡辦法拖欠員工工資，不辦理員工的社會保險。

　　十八是虛報財務狀況，搞內幕交易。

　　CEO如果犯了其中三種以上的錯誤，企業(yè)將面臨生存困境。

　　CEO要明白一個道理：企業(yè)興盛，則CEO事業(yè)輝煌。企業(yè)如果衰敗的話，那么CEO的前途就要劃成句號。管理好企業(yè)，這是一榮俱榮，一損俱損的事情。