挖貝網(wǎng)訊 8月12日消息，由新三體主辦的第四屆中國新三板市場交易商大會今日在北京舉行。會議邀請到了1000多位嘉賓，圍繞“新三板、新常態(tài)、新機遇”的主題舉辦高峰論壇、企業(yè)展覽、項目路演、主題酒會及項目對接會等一系列活動。

會議上，東方富海副董事長、創(chuàng)始合伙人程厚博發(fā)表主題為新三板助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)言。

程厚博認為，我們現(xiàn)在每天到處在講要消費升級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這個實際上已經(jīng)成為一個必然的趨勢了。因為現(xiàn)在整個新經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)被技術(shù)進步、被科技創(chuàng)新融合了。整個的行業(yè)形態(tài)，比如說像“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是反過來，我自己覺得應(yīng)該是傳統(tǒng)的經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)來改善傳統(tǒng)經(jīng)濟提高它的效率，降低它的成本。新三板一定能成為助推中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最大的平臺。

東方富海副董事長、創(chuàng)始合伙人程厚博

附演講實錄：

今天非常高興唐總邀請我來參加這個活動，我跟唐勇先生十年之前我們是同事，這些年來他這幾次鯉魚跳龍門，應(yīng)該是在不同的體制之下，也是越跳越好，我在這先祝賀唐總。剛才我們聽到王老師侃侃而談講得非常有道理，我是從一個投資人的角度，我來分享一下自己對新三板的觀點，我們新三板的機會。

給我的題目是“新三板助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，我想肯定是要從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的角度來講。剛才王老師講的新經(jīng)濟、新常態(tài)，實際上說回來我覺得就是指的我們中國，乃至全球面臨了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一個問題，整個經(jīng)濟如何持續(xù)發(fā)展？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成了一個最重要的話題。我們整個中國過去十幾年、二十年高速成長，靠的是三架馬車。現(xiàn)在其中的兩架馬車已經(jīng)有點問題了，我們的傳統(tǒng)企業(yè)對產(chǎn)品的出口以及投資拉動了，這兩架馬車已經(jīng)有問題。所以國家也是看得很明白，我們現(xiàn)在每天到處在講要消費升級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這個實際上已經(jīng)成為一個必然的趨勢了。因為現(xiàn)在整個新經(jīng)濟時代，現(xiàn)在可以看到行業(yè)已經(jīng)被技術(shù)進步、被科技創(chuàng)新融合了，包括我們現(xiàn)在做投資，實際上我的產(chǎn)業(yè)的劃分也已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。

我們現(xiàn)在可以看到整個的行業(yè)形態(tài)，比如說像“+互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”是反過來，我自己覺得應(yīng)該是傳統(tǒng)的經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)來改善傳統(tǒng)經(jīng)濟提高它的效率，降低它的成本。比如+互聯(lián)網(wǎng)人工智能產(chǎn)業(yè)，還有大健康、新能源，所有的這些我們可以看到這個業(yè)態(tài)發(fā)生了很大的一個變化，傳統(tǒng)的細分的那種行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了一個融合。這個是一個非常大的趨勢，我們可以肯定經(jīng)濟要持續(xù)成長，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必不可少。

第二方面我們可以想想，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是怎么來的？我們仔細分析，這一波的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級它的推動力是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而且是全球性的?，F(xiàn)在我們由技術(shù)創(chuàng)新，一些新技術(shù)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式，也改變了我們思維的方法，甚至也改變了我們企業(yè)的商業(yè)模式。所以它這個應(yīng)該說是一個，我們可以看到大家整個的經(jīng)濟形態(tài)，從傳統(tǒng)的商業(yè)到電子商務(wù)，傳統(tǒng)的制造到人工智能，當然還有粉絲經(jīng)濟、自媒體，甚至像共享經(jīng)濟。

剛才王老師說了，我們新經(jīng)濟里頭要找短板，現(xiàn)在新經(jīng)濟里還有一種說法，就是我做企業(yè)我要做我的長板。我什么東西長，我就盡極致地把我的長處做到極致，這樣有共享經(jīng)濟。我的短板可能是別人去做的，但是我是把我的長項發(fā)展到極致。

我們也可以看到，過去傳統(tǒng)上我們企業(yè)搞經(jīng)營，我們考慮的是怎么樣讓我們提高市場占有率。而現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn)，由于新的技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)，可能除了提高市場占有率其中一種方法之外，還有可能由于技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)，他引導(dǎo)了一個需求，創(chuàng)造一個新的市場，我們現(xiàn)在分分鐘都可以看到，可能由技術(shù)創(chuàng)新來創(chuàng)造出的一個新的市場。應(yīng)該說技術(shù)創(chuàng)新是推動這一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個最主要的推力。

現(xiàn)在國家也意識到這方面，但是應(yīng)該怎么樣去轉(zhuǎn)型升級？這實際上還是要探索的一個問題。當然我們最近也感覺到一些情況就是，政府的資源在快速集中，投資最近會發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象，過去兩三年之前比如我們發(fā)一個基金，100億的基金就非常得大了，可能都要引起轟動了。但是現(xiàn)在基本上分分鐘可以聽到，很多地方是1000億的基金，國家的幾個部委在籌劃幾個千億的基金。深圳有兩個千億基金已經(jīng)落地，一個是1000億的引導(dǎo)基金，還有一個是由深圳國資委主導(dǎo)籌備的1500億的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基金。我到其他地方也會碰到，最近也碰到湖北長江產(chǎn)業(yè)基金，他們也是號稱是1000億以上的。

這個現(xiàn)象說明什么呢？政府可能也非常著急，怎么樣才能讓經(jīng)濟持續(xù)地成長，怎么樣去完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。所以他用了極大的力度來集中這些政府的資源，希望通過政府的推力來快速地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當然，這種做法合不合適，符不符合經(jīng)濟規(guī)律？這個有待于觀察，起碼可能跟這種市場經(jīng)濟的潮流不是很吻合的。我覺得它的這種導(dǎo)致的結(jié)果，也許在五年或十年以后可能會顯現(xiàn)出來，但這是一個現(xiàn)狀。

我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級本身要依靠什么呢？有三個方面。第一個依靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這個就是國家現(xiàn)在支持的，這個沒錯。第二個一定是需要金融服務(wù)的支持，以及資本市場的一個全力地配合。三個東西配合到一起，才有這么一個快速的發(fā)展，我們可以看到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最大的動力來源是來自中小企業(yè)的，中小企業(yè)發(fā)展又離不開VC、PE這些投資機構(gòu)這些資本。但是話又說回來，如果沒有一個合理的資本市場的形態(tài)，這個循環(huán)是形不成的。我們記得非常清楚，當年如果說我們不做股權(quán)分置改革沒有全流通這件事的話，大概在2005年左右，基本上中國那些投資機構(gòu)關(guān)門了。我當年跟唐總在創(chuàng)新投時，創(chuàng)新投是規(guī)模最大的一個還有點子彈，我知道非常多的公司已經(jīng)快彈盡糧絕了，資本的平臺非常重要。只有把項目、產(chǎn)業(yè)跟資本友好地融合起來，讓它也有合適地退出渠道，這個才能形成一個良好的循環(huán)。

從這個觀點來看的話，我們今天的新三板就特別地重要。這個“小三”不一般，它是非常重要的。為什么這么說呢？因為咱們的老大、老二太高大上了，我們可以看到一年能夠去IPO的，一年能夠去實現(xiàn)上市的這個數(shù)量是非常非常少的。王老師剛才講中國有三千萬家的企業(yè)，有多少企業(yè)可能走上那個獨木橋呢？而且按照我們現(xiàn)在的這種管理體制，就算有些企業(yè)能上市，他又能對經(jīng)濟做多大貢獻呢？因為我們應(yīng)該是讓社會資本大規(guī)模地進入到大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里，它才能為整個經(jīng)濟發(fā)揮作用。但是我們現(xiàn)在整個現(xiàn)在的制度，老大、老二這個板塊并沒有很有效地把社會資本引入到這些中小企業(yè)，引入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。所以我們覺得老三出來得非常合適，我們也可以從今天開會這么高朋滿座，也可以從這兩年新三板發(fā)展的速度，剛才王老師也講主板兩千多家，而新三板就這么一兩年時間就已經(jīng)五六千家。這么快速增長的數(shù)量說明什么？說明大家對新三板給予非常好的希望，因為它比較接地氣。

新三板對推動我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一定是會發(fā)揮非常巨大的作用的，這個題目本來就是這么一個結(jié)論。最后新三板的建設(shè)當中，中國國情，剛才王老師已經(jīng)講得比較清楚了，新三板要有這個耐心，要等待，因為我們的政策、監(jiān)管不一定會能夠像我們想象當中的，能夠跟隨市場的節(jié)奏。但是新三板又是這么重要的一個事情，就必須靠我們大家共同的努力?，F(xiàn)在這樣我們的機構(gòu)投資的所有的企業(yè)，如果他不能IPO的話，我們一般都鼓勵他到新三板來上市。盡管新三板現(xiàn)在還有很多問題，最主要的就是剛才王老師說交易量問題。我跟有些管理層的人也交流過，總體上從他們反饋的信息來講，對新三板的定位就是有一定的問題。或者換一個說法，我們可以打一個比方，我們把新三板如果不換現(xiàn)在這個監(jiān)管機構(gòu)的話，隨便換一個“家長”，是不是會干得更好一點？讓他適度地有一點競爭是不是更好一點？只要給新三板一絲的空間，新三板就會很快地能夠?qū)χ靼逶斐筛偁幨聭B(tài)，它應(yīng)該是完全接地氣有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，但這個需要大家共同地努力不懈地努力，可能過程中還會碰到一些困難，但我們能挺過來，我相信新三板一定能成為助推中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最大的平臺。謝謝大家！