導(dǎo)語：6年前，沒幾個人知道尤里·米爾納(Yuri Milner)是誰。但今天，他已經(jīng)是地球上最有名的投資人了。

6年前，沒幾個人知道尤里·米爾納(Yuri Milner)是誰。但今天，他已經(jīng)是地球上最有名的投資人了。

短短幾年內(nèi)，這家伙掌管的風(fēng)險投資基金DST(數(shù)字天空科技)投遍了全球的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)，并從中賺到了上百億美元。

他投的公司中已經(jīng)出現(xiàn)了兩家千億美元級的巨頭(阿里巴巴和Facebook)，和五六家百億級的(京東、Twitter、小米、滴滴打車、Airbnb和Snapchat)。

至于陌陌和今日頭條這種，在他的投資組合里都算小項目了。

這家伙不愛拋頭露面，在公眾場合總顯得局促不安

他的基金網(wǎng)站上就這么兩行字，連介紹都沒有

更驚人的是，他的投資方式不循常理自成一派，出手的第一個大項目就震動了整個硅谷。

那是2008年的事，當(dāng)時金融危機(jī)席卷全球，連Facebook的融資都遇到了麻煩。

在和莫斯科的高盛員工閑聊時米爾納聽說了這事，知道機(jī)會來了。他馬上找到了俄羅斯的各路土豪，游說他們出錢募集一支基金來投資Facebook。

最后采礦業(yè)大亨烏斯馬諾夫被他說動了，給了幾億美元。

烏斯馬諾夫(Alisher Usmanov)是俄羅斯的采礦業(yè)大亨，現(xiàn)在已經(jīng)成首富了

錢一到手，他馬上撥通了Gideon Yu的電話。這人當(dāng)時是Facebook的CFO，融資的事都由他負(fù)責(zé)。

雖說當(dāng)時Facebook很缺錢，但Gideon Yu對他卻沒啥興趣。要知道在硅谷，拿俄國佬的投資是件挺跌份的事兒。

所以當(dāng)米爾納說到想和他面談時，Gideon Yu很冷淡地說了句“你沒必要特地跑一次”，就把電話掛了。

但米爾納放下電話就買張機(jī)票飛到了美國。飛機(jī)在舊金山落地后，他又打電話給Gideon Yu，這下他只好同意見見米爾納了。

Gideon Yu當(dāng)過Youtube的CFO，還在雅虎負(fù)責(zé)過幾十億美元的投資，看不上米爾納也正常

在Facebook隔壁的星巴克里，米爾納開出了這樣的條件：2億美元收購2%的股份，而且既不要優(yōu)先股，也不要董事會席位，所有投票權(quán)全部送給CEO。

Gideon Yu一聽就呆了，馬上帶米爾納去見扎克伯格，并很快就簽了投資協(xié)議。

這事一傳開，就成了硅谷投資圈里的笑話。大家既吐槽扎克伯格窮到連俄國佬的錢都收，也笑話米爾納這個土包子為了投Facebook，連常識都不要了。

沒想到才過了幾個月，這個俄國佬居然又搶到了Zynga和Groupon兩個大項目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb。投資的方式也如出一轍：出高價，不要任何決策權(quán)。

投了一堆項目，米爾納在硅谷卻連辦公室都沒有。最后他花一億買了套3000平的豪宅落腳

被他這么一攪和，硅谷就炸鍋了。其他公司的創(chuàng)始人也紛紛和投資人討價還價，要求享受同樣的待遇。

這時，那幫風(fēng)投終于笑不出來了——他們發(fā)現(xiàn)米爾納不是傻，而是用了一套沒人用過的投資方法。

放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢，卻有個立竿見影的好處——那就是什么項目都能投。別人投資的時候都得先選邊站隊，因為你投了一個公司之后，想再投競爭對手可就難了。

但米爾納卻沒這問題。既然他不參與任何公司事務(wù)，所以沒人在乎他投不投競爭對手。而且他把自己的投票權(quán)都給了CEO，這意味著他永遠(yuǎn)都和CEO是一伙的。

于是我們就看到了這樣的奇觀：這家伙既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但CEO和他卻都是哥們兒。

扎克伯格和他關(guān)系最鐵，許多場合兩人都同出同入

此外他的投資目標(biāo)也很明確，那就是10億美元以上的大公司。

能把公司做到這程度，創(chuàng)始人都不是吃素的。米爾納覺得，與其在董事會撕逼，還不如放手讓他們自己折騰。

所以每次簽完投資協(xié)議他就立刻消失，和CEO的交流僅限于每隔一兩個月吃個飯聊個天。如果有必要的話再幫點小忙。

比如有一次坐星巴克閑扯時，扎克伯格告訴他公司有點缺錢，需要在兩個月內(nèi)搞到十幾億。

話說扎克伯格這哥們也真夠不靠譜的，這么短的時間要那么大一筆錢，早干嘛去了?但米爾納說他可以去想想辦法。

他先自掏腰包拿了1億多美金，隨后又找高盛要了3億多，但這還不夠。于是他們兩家又聯(lián)手忽悠了好些俄羅斯大款，最后總算湊齊了15億。

2011年，扎克伯格參加了米爾納的婚禮。當(dāng)時看到這組圖，很多人都以為是扎克伯格結(jié)婚了

投資了小米以后，米爾納對雷軍也是有求必應(yīng)。

小米要進(jìn)軍印度，米爾納就幫他聯(lián)系了自己投資的印度電商網(wǎng)站 Flipkart;要做口碑營銷，米爾納又找來了扎克伯格和Twitter的人。

錢和資源也就算了，雷軍現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到連人都去找米爾納要了。前一陣，他還把米爾納的中國區(qū)合伙人周受資拉去當(dāng)了小米的CFO，這臉也真是夠大的。

左邊那家伙就是周受資，是個顏值很高的新加坡人

在他的牽線下，小米公仔和習(xí)總文選一起成了扎克伯格鎮(zhèn)桌之寶

不過話說回來，上面說的這些方法都建立在投資眼光足夠好的基礎(chǔ)上。要換個人像米爾納這么搞，估計就是分分鐘賠死的節(jié)奏。

那么米爾納的眼光算什么水平呢?我說件事你就明白了。

話說去年滴滴和快的掐得你死我活的時候，米爾納給滴滴打車投了1億美金。給完錢他撂下3句話：“1、Uber要滅了你們;第二、如果要活命，就和快的合并;3、合并后我再投你們10億”。

要知道當(dāng)時為了干掉快的，滴滴已經(jīng)砸下了十幾個億，而且正打算融資幾十個億接著干。聽了他這話，所有高層都覺得是異想天開。

但現(xiàn)在我們已經(jīng)知道，后面的局勢發(fā)展全在這個俄國佬的意料之中。

高手也有打眼的時候。由于低估了Kalanick的能力，他沒有投資Uber，后來腸子都悔青了

米爾納牛X的判斷力不是天上掉下來的，而是來自經(jīng)驗的積累。進(jìn)入風(fēng)投行業(yè)后，他每年出差200多天，每天工作20小時，收發(fā)幾百封email。

他的投資團(tuán)隊人數(shù)不多，但分散在全球各地。為了及時和他們溝通，米爾納找了3個秘書，每天8小時輪班工作。

這樣的工作節(jié)奏讓他幾乎失去了個人生活。他沒空搞收藏，也沒空看書看電影，主要的娛樂就是看看Discovery頻道。

他在辦公室放了一臺天文望遠(yuǎn)鏡用于消遣。前面忘了說，他讀過粒子物理博士

不過近幾年投資發(fā)了財以后，他也在想辦法找點其他的樂子，比如說折騰幾個自己感興趣的項目。

前兩年，他拉著馬云夫婦、扎克伯格等人一起搞了個《科學(xué)突破獎》，專門用來獎勵在生命科學(xué)、基礎(chǔ)物理和數(shù)學(xué)這三個領(lǐng)域的杰出人才。

這個獎雖然名字聽著山寨，但獎品可一點都不含糊——整整300萬美金(諾貝爾獎才100多萬)。

更獵奇的是，他們每年的頒獎典禮都會找來許多明星又唱又跳，把一個科學(xué)界晚會搞得跟奧斯卡似的。那幫來領(lǐng)獎的科學(xué)家們都給囧得不行了。

去年他們請了凱文·史派西(Kevin Spacey)當(dāng)頒獎嘉賓

今年把卷福(Benedict Cumberbatch)也找來了

就在上個月，這家伙又拍出了1億美金，專門用來資助一個尋找外星人的項目——SETI(搜尋地外文明計劃)。

SETI計劃的核心是監(jiān)測宇宙中的無線電波，然后分析其中有沒有智慧生命發(fā)射的信號。這事兒已經(jīng)搞了好幾十年，但近些年一直半死不活的。

這主要是因為大型射電望遠(yuǎn)鏡的租金特別昂貴，而SETI團(tuán)隊又非常缺錢，每年的經(jīng)費只夠租二三十個小時，所以進(jìn)展非常緩慢。但現(xiàn)在，米爾納給的錢完全夠他們租上千小時的望遠(yuǎn)鏡了。

這也就是說，今后全球最大的兩個射電望遠(yuǎn)鏡每年都得花好幾個月的時間幫米爾納找外星人，想想也真是醉了。

米爾納組建的豪華陣容里包括史蒂芬·霍金、Frank Drake(SETI計劃創(chuàng)始人)和Geoffrey Marcy(最著名的系外行星發(fā)現(xiàn)者)

全球最大的兩臺射電望遠(yuǎn)鏡：綠岸(左)和Parkes(右)他都承包了