很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于該如何路演一頭霧水,不知該如何介紹自己的項(xiàng)目,更不知道投資人喜歡聽(tīng)什么。請(qǐng)看華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘的分享,他將告訴各位創(chuàng)業(yè)者,如何用一句話搞定投資人!
熊偉銘
以下為投資人熊偉銘的口述整理稿:
投資人到底是如何判斷項(xiàng)目的?
投資人在考慮項(xiàng)目的時(shí)候,其實(shí)都類(lèi)似,大家都知道最關(guān)鍵的是人。但其實(shí)我們一般與創(chuàng)業(yè)者都不是認(rèn)識(shí)很久。當(dāng)然最好的情況是投熟人,但畢竟這樣的項(xiàng)目非常少。像雷總(雷軍)只投自己的熟人,投到現(xiàn)在其實(shí)熟人也投遍了。所以熟人也是有限的,我們大多數(shù)時(shí)候面對(duì)的都是陌生的創(chuàng)業(yè)者。而投資過(guò)程如果快的話可能幾個(gè)月就成交了,在這個(gè)過(guò)程中很難判斷一個(gè)人到底怎么樣。所以話說(shuō)回來(lái),投資過(guò)程中對(duì)人的判斷其實(shí)是非常有限的。
投資人判斷一個(gè)投資機(jī)會(huì),首先要看項(xiàng)目整個(gè)呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)是什么,這個(gè)機(jī)會(huì)有多大,當(dāng)然這個(gè)機(jī)會(huì)有時(shí)候是完全沒(méi)有的,很多市場(chǎng)都是這樣。
大家不用糾結(jié)自己的市場(chǎng)目前有多大,有很多是剛出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。無(wú)論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)、在線視頻市場(chǎng)、或者十多年前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),當(dāng)年都不是現(xiàn)成的市場(chǎng)。關(guān)鍵是,能夠準(zhǔn)確抓到新興市場(chǎng)里的細(xì)致需求,而不能只憑借報(bào)道和數(shù)據(jù),這是完全沒(méi)有意義的。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,尤其早期項(xiàng)目,需要詳細(xì)介紹,像在怎樣的市場(chǎng),怎樣的行業(yè)里某一階段有什么機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)如何延展,為什么自己有這樣的興趣和能力做這件事情,以及這件事情接下來(lái)該如何做等。
投資人通常不愿看人云亦云的項(xiàng)目,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者作為前幾名去打中市場(chǎng)那個(gè)點(diǎn),如果市場(chǎng)已經(jīng)非?;穑蛣e打其他人都打過(guò)的點(diǎn),一定要打不一樣的?;蛘撸瑒?chuàng)業(yè)者也可以找市場(chǎng)中的某個(gè)細(xì)分,但都需要找到其他創(chuàng)業(yè)者還未投入研究的市場(chǎng)并將其研究清楚。
還有,創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)行業(yè)的思考一定要比投資人強(qiáng),因?yàn)橥顿Y人每天看無(wú)數(shù)項(xiàng)目,在不斷消化大量的信息。在這個(gè)過(guò)程中,投資人不一定對(duì)每件事情都想得很透徹,所以當(dāng)投資人決定項(xiàng)目投資時(shí),主要是取決于這個(gè)創(chuàng)業(yè)者想得十分細(xì)致,他們更愿意投在這個(gè)領(lǐng)域比自己強(qiáng)的人。
如何用一句話勾起投資人興趣?
創(chuàng)業(yè)者一定要把自己的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的非常清楚,但這并不意味著要花很多時(shí)間,有時(shí)候即使簡(jiǎn)單的握手,一句話介紹,就能打動(dòng)人。最簡(jiǎn)單的說(shuō)法是,“你在做一個(gè)某某行業(yè)的某某”,比如一個(gè)電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目,你可以說(shuō)“我在做一個(gè)汽車(chē)行業(yè)里的iPhone”。那個(gè)行業(yè)可以是一個(gè)新興的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者可以將一個(gè)熟識(shí)概念擱到自己發(fā)現(xiàn)的新興市場(chǎng)里。創(chuàng)業(yè)者只需要用一句話說(shuō)明白,至少投資人會(huì)問(wèn)一句,會(huì)覺(jué)得有意思,會(huì)有反應(yīng)。在說(shuō)明過(guò)程中做比喻是最簡(jiǎn)單的。當(dāng)然,如果你說(shuō)我做的事非常俗,就是賣(mài)一個(gè)什么東西,但是這個(gè)似乎市場(chǎng)需求非常大,上線了幾個(gè)月,我現(xiàn)在的用戶(hù)大概多少,或者我的收入上個(gè)月多少,這個(gè)月大概翻了兩倍,下個(gè)月看的話可能翻五倍...這些也都能引起投資人興趣。所以說(shuō),需要給投資者一個(gè)非常明確的點(diǎn)來(lái)勾起他的興趣。
有些項(xiàng)目,你剛開(kāi)始做的時(shí)候甚至有可能還沒(méi)想清楚。那你就說(shuō)你的成長(zhǎng),比如這個(gè)要爆發(fā),我們的數(shù)據(jù)大的一塌糊涂,我現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)過(guò)米聊了,我現(xiàn)在奔著微信去干。
好的項(xiàng)目都是一句話能說(shuō)明白的,如果你說(shuō)的非常費(fèi)勁,說(shuō)的天花亂墜,就是說(shuō)不明白的話,那肯定是項(xiàng)目有問(wèn)題。
我們回過(guò)頭來(lái)總結(jié)一下:
第一,投資人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者非常清楚地表達(dá)自己面臨什么樣的機(jī)會(huì)。
第二,最好有數(shù)字,無(wú)論是用戶(hù)數(shù)據(jù)、收入或是估計(jì)到的市場(chǎng)的規(guī)模,甚至什么都還沒(méi)做,但是創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)看到非常具體的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)一定要說(shuō)的非常清楚。
第三,要把自己的優(yōu)勢(shì)講的非常明白,從人、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品這幾個(gè)方面講,找一個(gè)你覺(jué)得最強(qiáng)的點(diǎn)去講。比如說(shuō),創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)在百度做了十年,在某某個(gè)團(tuán)隊(duì)里面做了哪些哪些產(chǎn)品,加起來(lái)這些用戶(hù)多少,只要有這一句話,不管你做什么就有無(wú)數(shù)的人找你。
把賺錢(qián)的機(jī)會(huì)告訴投資人
很多創(chuàng)業(yè)者在介紹項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)把太多的經(jīng)歷擱在說(shuō)明書(shū)上,你看我這個(gè)產(chǎn)品是黃的,是藍(lán)的綠的,其實(shí)有些東西沒(méi)用。比如游戲行業(yè),創(chuàng)業(yè)者說(shuō)我喜歡這個(gè)游戲,我愛(ài)玩兒這個(gè)游戲,這個(gè)游戲有多酷,但其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的判斷和市場(chǎng)判斷有可能完全相左。其實(shí)你只需要放一分鐘視頻,這是我們游戲,什么都不用說(shuō);第二張全是數(shù)據(jù):我的數(shù)據(jù)怎樣,我的日活躍怎樣,周活躍怎樣;團(tuán)隊(duì)的背景如何;我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn),如果做好什么情況,做的最差怎么樣;五張就結(jié)束了。
如果重點(diǎn)講產(chǎn)品,其實(shí)是要連著市場(chǎng)一塊兒講的。這個(gè)時(shí)候就非常忌諱籠統(tǒng),比如這個(gè)市場(chǎng)很大,每年有多少新生入學(xué),每年有多少游戲玩家,這是投資人一聽(tīng)就走神的地方。要非常非常具體,你要舉出這個(gè)行業(yè),比如教育行業(yè),這個(gè)課件是怎么樣的,是化學(xué)高二的課程,在哪些省分別是什么情況,總共有多少道題,有多大的需求...這些東西會(huì)讓投資人覺(jué)得,你真的扎進(jìn)去把這個(gè)東西弄明白了。
我們看到大部分團(tuán)隊(duì)在講的時(shí)候,都是花了太多時(shí)間在美工或是產(chǎn)品說(shuō)明上,而沒(méi)有把賺錢(qián)的機(jī)會(huì)告訴投資人。你要告訴投資人,你們把錢(qián)給我,這個(gè)事能變成什么樣,差了是一個(gè)什么樣的公司,往好里看會(huì)變成什么樣。要把這個(gè)圖景給到投資人,我們叫忽悠,要讓投資人在聽(tīng)你講的時(shí)候,腦子里呈現(xiàn)出“這不就是一個(gè)某某行業(yè)里的某某嗎?”他一旦形成了這個(gè)初步的意見(jiàn),基本上你就成功了一半!
用最簡(jiǎn)單的方法告訴投資人你在干什么
有很多時(shí)候大家試圖用特別復(fù)雜的詞,去美化自己做的事。
很多項(xiàng)目開(kāi)口就說(shuō)我們要做平臺(tái)。千萬(wàn)不要這樣講,平臺(tái)是成為的,而不是建的。除非你真的要蓋一個(gè)水泥平臺(tái),我理解那是一個(gè)平臺(tái)。只有大家都在用你的服務(wù)的時(shí)候,你才能成為自己的平臺(tái),你還不確定有幾個(gè)人能用你的東西,你就說(shuō)我自己是平臺(tái),那就是癡人說(shuō)夢(mèng)。還有“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)這個(gè)事兒現(xiàn)在已經(jīng)跟吃煎餅果子一樣了,你敢不大數(shù)據(jù)嗎?大家已經(jīng)變成常識(shí)的,就不用再說(shuō)了。就像互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在也沒(méi)人說(shuō)了,已經(jīng)是一個(gè)常識(shí)性的觀念了。
其實(shí)說(shuō)的越樸實(shí),大家越容易理解越好。創(chuàng)業(yè)者就要用一句話闡述我們是干什么的,比如我就是一個(gè)賣(mài)題庫(kù)的,我就是一個(gè)賣(mài)簡(jiǎn)歷的,OK。說(shuō)的越簡(jiǎn)單越好。比如我說(shuō)“百度在做高智能的個(gè)性化的信息增值服務(wù)”,你完全不知道它在做什么;但比如我說(shuō)“它是賣(mài)關(guān)健詞的,競(jìng)價(jià)”,你立馬就懂了。從最簡(jiǎn)單的東西然后再放大,流量多少,每天的UV多少,轉(zhuǎn)換率多少,定價(jià)多少,然后你再展開(kāi)這些東西。這點(diǎn)非常關(guān)鍵,這個(gè)很多創(chuàng)業(yè)者可能得過(guò)這關(guān)。講的越清楚、越簡(jiǎn)單,投資人就越容易抓到其中精髓。
所以,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該干的事其實(shí)非常清楚,問(wèn)題是什么,機(jī)會(huì)在哪兒,我們?cè)趺唇鉀Q,回報(bào)會(huì)如何,就這么簡(jiǎn)單。
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