鈦媒體注：2月20日，傲游瀏覽器宣布推出針對(duì)侵入性廣告的新產(chǎn)品“馬上看”，其CEO陳明杰宣稱(chēng)“我們的目的只有一個(gè)——拯救常年被爛視頻廣告折磨的廣大用戶(hù)”，傲游同各大視頻網(wǎng)的“3Q大戰(zhàn)”由此開(kāi)始。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中，視頻廣告商業(yè)利益和用戶(hù)體驗(yàn)分別占據(jù)了天平的兩端，正如鈦媒體作者柳華芳在評(píng)論《傲游、優(yōu)酷上演3Q大戰(zhàn)，視頻廣告動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？》中所說(shuō)，盡管優(yōu)酷們可以站在行業(yè)盈利方式的角度來(lái)指責(zé)傲游，但也應(yīng)該反思，沖破用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)?yè)Q取營(yíng)收這種方式是不是該過(guò)時(shí)了？

最終，大戰(zhàn)以傲游的妥協(xié)接近尾聲。傲游這一折騰，會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生什么影響？推薦閱讀鈦媒體作者魯濤的評(píng)論：

傲游終于還是妥協(xié)了。

2月20日，傲游瀏覽器發(fā)布了帶有可以快進(jìn)廣告貼片的“馬上看”版本。但在用戶(hù)一片叫好之際，各大視頻網(wǎng)站卻對(duì)傲游瀏覽器進(jìn)行封殺，嚴(yán)重影響到了瀏覽器用戶(hù)的正常視頻播放；

3月3日，傲游瀏覽器正式對(duì)外宣布：“視頻網(wǎng)站的粗暴舉措令人失望”，為確保廣大用戶(hù)的體驗(yàn)，傲游不得不做出艱難決定，7日起將停止對(duì)“馬上看”版瀏覽器產(chǎn)品的更新。同時(shí)，傲游推出不含視頻快進(jìn)功能的新版本，確保用戶(hù)視頻瀏覽的基礎(chǔ)體驗(yàn)。傲游宣布，“馬上看”版將被命名為“馬上看珍藏版”，置于傲游官網(wǎng)供用戶(hù)繼續(xù)下載。

傲游還是沒(méi)有撼動(dòng)現(xiàn)有龐大的利益集團(tuán)。但值得慶幸的是，在這平地而起的一聲怒吼下，視頻網(wǎng)站與廣告主的利益大廈卻已出現(xiàn)了松動(dòng)的征兆。

首先，傲游妥協(xié)的結(jié)果是必然的。

視頻平臺(tái)作為殺手級(jí)應(yīng)用，已經(jīng)成為巨大的流量入口。瀏覽器就像一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的入口，而視頻網(wǎng)站則像賣(mài)場(chǎng)中的一些需求量最大的產(chǎn)品，它們是賣(mài)場(chǎng)存在的根基。

現(xiàn)在，傲游大賣(mài)場(chǎng)看到視頻產(chǎn)品主要依靠捆綁了很多無(wú)價(jià)值的廣告來(lái)獲利，在“人道主義”的感召下，它把那些捆綁的主要盈利品拆下來(lái)，然后將目標(biāo)產(chǎn)品以最便宜的價(jià)格出售（這里面的價(jià)格不是指金錢(qián)的代價(jià)而是指消費(fèi)者付出時(shí)間代價(jià)），來(lái)吸引顧客。事情發(fā)展的結(jié)果是視頻用品一怒之下不再進(jìn)駐傲游賣(mài)場(chǎng)，消費(fèi)者因?yàn)榈貌坏竭@些需求量大的產(chǎn)品，不再進(jìn)入傲游賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)而想要轉(zhuǎn)到其他同樣滿(mǎn)足需求的——例如火狐賣(mài)場(chǎng)（火狐瀏覽器）、搜狗賣(mài)場(chǎng)（搜狗瀏覽器）、百度賣(mài)場(chǎng)（百度瀏覽器）等，所以傲游賣(mài)場(chǎng)扛不住了，只能再把視頻產(chǎn)品請(qǐng)進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，以喚回流失的客戶(hù)群。

所以說(shuō)，在如今存在多家瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，其中一家瀏覽器對(duì)視頻網(wǎng)站廣告貼片的抵制，無(wú)法改變現(xiàn)有視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)格局。傲游這一挑戰(zhàn)，最終局面尷尬。

也許有人會(huì)問(wèn)，有沒(méi)有可能所有瀏覽器聯(lián)合起來(lái)都來(lái)對(duì)抗視頻網(wǎng)站的貼片廣告呢？

對(duì)于這種想法，我只想反問(wèn)一句，這對(duì)于各大瀏覽器的好處是什么？在各大瀏覽器網(wǎng)站聯(lián)合縮短貼片廣告的過(guò)程中，傷及的是所有的視頻網(wǎng)站，所以一定會(huì)遭到抵制，這樣必然會(huì)造成瀏覽器的訪(fǎng)問(wèn)量下降；就算成功了，最好的狀況是和抵制之前持平。

瀏覽器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是從其他瀏覽器獲得市場(chǎng)份額，大家聯(lián)合抵制并沒(méi)有對(duì)其他瀏覽器形成優(yōu)勢(shì)。而一旦形成聯(lián)合，在聯(lián)合過(guò)程中但凡有一家沒(méi)有跟進(jìn)，那么他的視頻網(wǎng)站瀏覽量將大幅上升，獲得空前的發(fā)展機(jī)會(huì)——這種為別人做嫁衣的事情為什么要干？就算所有的瀏覽器都抵制，也許最有可能的結(jié)果倒是促使優(yōu)酷瀏覽器，樂(lè)視瀏覽器的誕生吧！

歸根到底，瀏覽器無(wú)法動(dòng)搖視頻網(wǎng)站廣告模式的原因是：瀏覽器的粘性與整體視頻網(wǎng)站的粘性相比要小太多了。

視頻網(wǎng)站必須自我革命

那么對(duì)于嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)的貼片廣告，用戶(hù)難道必須一直容忍下去嗎？值得慶幸的是，一切產(chǎn)品必將順從消費(fèi)者需求的方向去改變，這個(gè)大勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。但真正能做出改變的不是瀏覽器，而是視頻網(wǎng)站本身。就像要引起產(chǎn)品的革新，從來(lái)不是靠沃爾瑪家樂(lè)福等賣(mài)場(chǎng)，而是同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。

雖然現(xiàn)在各視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于對(duì)視頻資源的爭(zhēng)奪，但是至少在共有資源上，對(duì)貼片廣告的優(yōu)化一定會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)該網(wǎng)站的傾斜。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)過(guò)度貼片廣告消減的需求已經(jīng)足以成為視頻網(wǎng)站擴(kuò)大自己市場(chǎng)份額的策略時(shí)，就是貼片廣告徹底改革之時(shí)。消費(fèi)者對(duì)于過(guò)度貼片廣告的抱怨已經(jīng)暗流涌動(dòng)，傲游只是按壓不住的星星之火，視頻網(wǎng)站的集體廣告革新，我相信已經(jīng)不遠(yuǎn)了

接下來(lái)要關(guān)注的，就是哪一家視頻網(wǎng)站會(huì)最先做出革新，進(jìn)而引起整個(gè)視頻網(wǎng)站盈利模式的改進(jìn)了。誰(shuí)將成為視頻網(wǎng)站的顛覆者，就像當(dāng)年殺毒軟件市場(chǎng)首先打出免費(fèi)旗號(hào)的360呢？

先來(lái)看一下各大視頻網(wǎng)站的格局。2012年后，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過(guò)收購(gòu)、合并、淘汰等慘烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額更加集中，僅余2類(lèi)主流視頻網(wǎng)站，即獨(dú)立視頻網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下視頻網(wǎng)站。

第一類(lèi)，獨(dú)立的主流視頻網(wǎng)站。代表公司：優(yōu)酷土豆、樂(lè)視網(wǎng)

這一類(lèi)公司的主要利潤(rùn)源就是視頻網(wǎng)站本身，對(duì)于現(xiàn)有廣告收入格局依賴(lài)性最強(qiáng)。所以率先革新廣告模式莫過(guò)于動(dòng)搖現(xiàn)有的根基，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。這類(lèi)公司非有壯士斷腕的勇氣，必難率先革新。

第二類(lèi)，背后有強(qiáng)大的靠山的視頻網(wǎng)站。代表公司：愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻

這一類(lèi)公司在最新的變革中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。原因有二：第一，此類(lèi)公司均靠“母體”強(qiáng)大資金支持和流量支持，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也較小。有背后其他利潤(rùn)源，即使短期盈利受損，也有持續(xù)改革的能力，此謂“有膽”；第二，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站格局中，優(yōu)酷土豆是最大的領(lǐng)導(dǎo)者，有機(jī)會(huì)從獨(dú)立主流視頻網(wǎng)站豐厚的蛋糕中分一勺羹，此謂“有利”。

想想一個(gè)有趣的局面吧，假設(shè)愛(ài)奇異率先推出廣告貼片革新，消費(fèi)者更多選擇愛(ài)奇異，愛(ài)奇異由于有了更多瀏覽量，也就更吸引廣告商，愛(ài)奇異反而獲得了更高利潤(rùn)。即使優(yōu)酷被迫跟進(jìn)，因?yàn)闀?huì)造成盈利減少，在持久戰(zhàn)中愛(ài)奇異因?yàn)橛邪俣荣Y金支持，依然可以營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這何嘗不是一個(gè)顛覆行業(yè)格局的機(jī)會(huì)呢？

我們假設(shè)廣告改革的趨勢(shì)將逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么視頻網(wǎng)站的路最終會(huì)走向何方？關(guān)于這個(gè)話(huà)題，業(yè)內(nèi)不同觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)說(shuō)的很多，大致可歸納為四方面：

1、給消費(fèi)者對(duì)廣告一定選擇權(quán)。其一，是時(shí)間上的選擇權(quán)。例如仿照youtube的看5s后可隨時(shí)選擇跳過(guò)該廣告的方式。其二，種類(lèi)上的選擇權(quán)，可以通過(guò)縮圖在眾多廣告中選擇一個(gè)感興趣觀(guān)看。

2、給消費(fèi)者看廣告的好處。設(shè)置看廣告贈(zèng)積分，積分可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)虛擬產(chǎn)品甚至可以?xún)稉Q商品。

3、給消費(fèi)者看廣告時(shí)間其他有趣的事情做。例如建立看同一視頻時(shí)的社交平臺(tái)，或者設(shè)置某些在短時(shí)可以完成的有獎(jiǎng)創(chuàng)意征集、測(cè)試、游戲等。

4、增加無(wú)法跳過(guò)的廣告內(nèi)容。促進(jìn)植入廣告或者有贊助的自制劇的進(jìn)一步發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，廣告主和觀(guān)眾的關(guān)系是微妙的。一方面，廣告主是它的客戶(hù)，另一方面觀(guān)眾又是它的上帝。消費(fèi)者需求的視頻內(nèi)容和通過(guò)廣告賺錢(qián)的內(nèi)容是分離的。視頻網(wǎng)站要做通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)達(dá)到廣告主與觀(guān)眾之間的平衡。但必須強(qiáng)調(diào)的是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論是視頻網(wǎng)站還是廣告主，觀(guān)眾永遠(yuǎn)是他們的最終的裁判員。傲游已經(jīng)打響了第一槍?zhuān)敲凑l(shuí)會(huì)是這場(chǎng)游戲最后的贏家呢？讓我們拭目以待。