本文是李開復(fù)和蔡文勝在廈門的創(chuàng)業(yè)投資分享會(huì)筆記摘要，由臺(tái)灣中視駐廈門新聞?dòng)浾這廈門琦琦所整理分享。文章有刪減。在本文中，我們主要摘取了蔡文勝對(duì)微信的一些看法以及對(duì)怎么做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行的解答，相信其中也有不少是大家的疑問，一起來(lái)看看把。

在談及微信由來(lái)的時(shí)候，蔡文勝提到，其實(shí)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的所有產(chǎn)品中，90%都是無(wú)心插柳，包括4399。

2011年1月美國(guó)出了Kik，是第一個(gè)類似微信的產(chǎn)品，中國(guó)比較早開始模仿它的是米聊。Kik原先是免費(fèi)發(fā)短信的產(chǎn)品，但應(yīng)用不大，因?yàn)槟愕孟冗M(jìn)行中文切換，多了一個(gè)動(dòng)作，用戶就不喜歡了。而米聊在三四月份爆發(fā)，就是米聊通過過山寨香港一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的Talk box。

微信一開始是為了阻擊米聊，它也沒想到會(huì)發(fā)展這么快。

Talk box有免費(fèi)對(duì)講機(jī)的功能?，F(xiàn)在人手一機(jī)，大家接到不想接，那么通訊從同步轉(zhuǎn)到異步就得到了需求。有些不想接就可以不接，他給你發(fā)了一個(gè)語(yǔ)音，你愛聽不聽，或當(dāng)沒聽到。

通過微信的啟發(fā)是，我們不要去創(chuàng)造一個(gè)需求，創(chuàng)造需求是一個(gè)非常愚蠢的做法，因?yàn)闆]有誰(shuí)能夠去創(chuàng)造，只有極少數(shù)，像喬布斯那樣的天才才能做到，我們做產(chǎn)品是要去迎合需求，看看人家需要什么東西，你去挖掘那個(gè)東西。

比如4399誕生于2004年。那個(gè)時(shí)候大部分人上網(wǎng)都是看新聞、搜索、聊天、聽音樂，但是小游戲是片段性的時(shí)間能讓你松懈，所以4399了就應(yīng)運(yùn)而生。但在04年大家并不看好它，因?yàn)槟菚r(shí)候條件不具備。

第一，幾乎每個(gè)家庭只有一臺(tái)電腦，但到了05、06年，電腦開始普及，很多人有了第二臺(tái)電腦，那么你就很愿意把你的第二臺(tái)電腦里給你的孩子，那么他們就有時(shí)間去玩游戲了。

第二，中國(guó)寬帶普及的變換，也使得它在07、08年得到爆發(fā)。

所以你要看到趨勢(shì)，不能說(shuō)等到所有人都進(jìn)來(lái)了才開始，那時(shí)候你是沒機(jī)會(huì)的。微信也一樣，現(xiàn)在要去做營(yíng)銷，可能賺不到錢，但你這時(shí)候不進(jìn)去，那么一年以后兩年以后，大家賺錢了你再去做，那意義就不大了。

蔡文勝還提到，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，社交無(wú)處不在，這又成了分享會(huì)的另一重點(diǎn)。而微博和微信的迅速發(fā)展，也成了首當(dāng)其沖的發(fā)問點(diǎn)。

一、現(xiàn)在微信的商業(yè)模式可能相對(duì)來(lái)說(shuō)更火爆更成熟，相比微博來(lái)說(shuō)有更強(qiáng)的屬性，那么微博未來(lái)的出路在哪里。

蔡文勝：微博也是這兩年成長(zhǎng)最大的產(chǎn)品，但是最近用戶在增加，活躍度卻在降低，大概只在20%，但是微信本身有個(gè)熟人關(guān)系，所以它的活躍度可能達(dá)到80%。微博錯(cuò)過了一個(gè)最佳機(jī)會(huì)就是沒有做類似微信的這樣一個(gè)產(chǎn)品，還有就是它的開放平臺(tái)做的不夠好。

微博當(dāng)時(shí)開放的時(shí)候是想做已個(gè)平臺(tái)，讓大家來(lái)介入，但微博作為一個(gè)信息來(lái)源還是有很大的價(jià)值，微博營(yíng)銷還是有很大的空間。

而微信作為一個(gè)生態(tài)鏈，從正能量和負(fù)能量來(lái)看。微信曬的都是美好的生活，而微博里傳播的都是壞話八卦這樣的負(fù)能量，一個(gè)地方如果都是負(fù)能量，它怎么也長(zhǎng)不大的。微信現(xiàn)在才剛開始，機(jī)會(huì)非常大，但是怎么做，就是值得思考的問題。

微信應(yīng)該可以考慮做幾個(gè)平臺(tái)，比如手機(jī)游戲的介入，這些也是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)講，我們想要做一個(gè)微博或是微信，難度很大，但是我們基于這個(gè)平臺(tái)去做創(chuàng)業(yè)，這個(gè)價(jià)值還是有的。

二、社交無(wú)處不在，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中社交的邊界在哪。一款應(yīng)用在杜絕社交的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問題。哪些應(yīng)用是不適用于社交的。

李開復(fù)：創(chuàng)新工廠在投資社交是非常謹(jǐn)慎的，一方面我們非常認(rèn)可社交，但不意味著每個(gè)公司都要去做自己的社交網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用和打造社交網(wǎng)絡(luò)是兩回事，你需要深思哪個(gè)更適合你。

無(wú)需社交網(wǎng)絡(luò)，只是作為一個(gè)工具，你的凝聚性就比較欠缺，比較難打造品牌跟其他優(yōu)勢(shì)。但如果你要再打造一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的話，可能就需要從一個(gè)垂直的群體角度出發(fā)。

再去復(fù)制一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，難度會(huì)很高。你要知道這些人是什么人，他們?yōu)槭裁匆缃唬裁词撬麄兊男枨?，之后你要能夠很清晰很?shí)際地把這些東西講出來(lái)講明自，如果沒有這種準(zhǔn)備，最好不要去做社交的東西。

比如創(chuàng)新工廠最近投資的一個(gè)項(xiàng)目–啪啪。它其實(shí)是靠著新浪微博，很快的把一個(gè)關(guān)系網(wǎng)建立了起來(lái)，而不是重新建立。你可以去觀察，當(dāng)你使用注冊(cè)了這個(gè)產(chǎn)品以后，它是怎樣用你新浪徽博的關(guān)系網(wǎng)，每一步，輻射建立它自己的關(guān)系網(wǎng)。它怎樣用別人的社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造自己可以做的事情，這是它值得關(guān)注的點(diǎn)。