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成長(zhǎng):新中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家精神的60年

2009-09-26 11:52:50      CBN 特約記者 李翔

  新中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家精神的60年,如果用一個(gè)詞來(lái)總結(jié),就是成長(zhǎng)。這既是公司不斷長(zhǎng)大的過(guò)程,也是不斷與變化中的經(jīng)濟(jì)體制糾結(jié)的過(guò)程。

  采訪|CBN 記者 楊曉宇

  整理|實(shí)習(xí)記者 王佩莉

  C: 1949年新中國(guó)成立時(shí),中國(guó)企業(yè)是一種怎樣的狀態(tài)?

  W: 1949年中國(guó)工業(yè)的規(guī)?;旧虾涂箲?zhàn)前后差不多,1949年的時(shí)候可能還更差,比如說(shuō)很多鐵路、電話線、航運(yùn)線都不通了。這是一個(gè)基本的判斷。第二個(gè)判斷就是,其實(shí)1949年國(guó)有資本在當(dāng)時(shí)是很強(qiáng)大的。第三,1949年的時(shí)候我們國(guó)家主要的工業(yè)是集中在東北。有一個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)1945年國(guó)家抗戰(zhàn)結(jié)束的時(shí)候,中國(guó)工業(yè)的產(chǎn)值85%是集中在東北的,臺(tái)灣有5%,臺(tái)灣和東北以外的大量?jī)?nèi)陸地區(qū)是10%。

  C: 什么時(shí)候算是中國(guó)工業(yè)的起步?

  W: 從工業(yè)角度來(lái)講,最大規(guī)模的建設(shè)就是1953到1957年,即“一五”規(guī)劃?!耙晃濉币?guī)劃是在蘇聯(lián)的幫助下建起來(lái)的。建設(shè)了156個(gè)大型工業(yè)項(xiàng)目。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式也基本是蘇聯(lián)模式?!耙晃濉庇?jì)劃發(fā)展的速度是非??斓?。整個(gè)中國(guó)工業(yè)的工業(yè)技術(shù)直接從1930年代跨越到1950年代。比如中國(guó)的汽車(chē)業(yè),長(zhǎng)春一汽,我們當(dāng)時(shí)汽車(chē)幾乎所有的圖紙,都是蘇聯(lián)那個(gè)三零七汽車(chē)廠的圖紙拷貝過(guò)來(lái)的。中國(guó)的汽車(chē)一下子就發(fā)展起來(lái)了,其它行業(yè),包括鋼鐵業(yè)等,也都一樣。

  C: “一五”期間上海還存在著大量私營(yíng)企業(yè)?

  W: 私營(yíng)企業(yè)的改造完成是1956年。1953年前中國(guó)主要的事情是抗美援朝,這個(gè)期間因?yàn)閼?zhàn)備需要,國(guó)家鼓勵(lì)大規(guī)模生產(chǎn),那段時(shí)間私營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快。然后搞了“三反五反”?!叭次宸础辈榱舜罅康馁Y本家的黑賬。

  C: 在那段時(shí)期,你印象中有沒(méi)有標(biāo)志性的一個(gè)企業(yè)?

  W: 1956之前 上海的話就是申新。申新當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大的紡織工廠,代表著當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀:在一個(gè)新的體制下,然后還希望按照以前的模式運(yùn)營(yíng)。但很快,1952年就不一樣了。接下來(lái)把證券交易等金融市場(chǎng)基本停掉了。到1951年底1952年初,國(guó)家對(duì)紡織業(yè)實(shí)行“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”。就是說(shuō),所有的像申新這樣的私營(yíng)企業(yè),它的棉花全部要向國(guó)家采購(gòu),不能直接到農(nóng)村里面去買(mǎi)棉花;它紡出來(lái)的布要賣(mài)給國(guó)家,這個(gè)建議是榮毅仁在全國(guó)政協(xié)會(huì)議上提出來(lái)的。我們國(guó)家的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),首先就是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的改造。你的原材料價(jià)格國(guó)家定了,你中間的利潤(rùn)國(guó)家給你確定。后來(lái)就搞定息制度,這時(shí)榮毅仁他們就提出來(lái)說(shuō),那么這樣我們這些私人企業(yè)就是資產(chǎn)租賃性質(zhì)了。每年你給我定息。然后呢,本來(lái)是過(guò)三望四,陳云最后定的是5%,給他們10年定息。

  C: 應(yīng)該如何來(lái)理解榮毅仁這一代的企業(yè)家?

  W: 他們那一代的資本家,或者資產(chǎn)階級(jí),也分兩種:一種是在那個(gè)時(shí)候被看作是很自私的人;另外就是榮毅仁這種,包括第一個(gè)搞公私合營(yíng)的盧作孚。他們本來(lái)就有社會(huì)主義思想,大公思想嘛,叫兼善。這些人賺錢(qián)是為了社會(huì)賺,然后用商業(yè)的方式去造福社會(huì)。還有當(dāng)時(shí)已經(jīng)去世了的南通的張謇,集美的陳嘉庚 北邊還有同仁堂的樂(lè)松生。新中國(guó)建立以后,這些人把工廠捐掉也好,給國(guó)家也好,他們是由衷的。他們認(rèn)為是應(yīng)該這樣的。他們基本上都是這個(gè)邏輯。

  C: 這個(gè)階段是到哪年算結(jié)束呢?

  W: 到1958年底。1956年的私營(yíng)企業(yè)上繳意味著城市私人資本的徹底消亡,人民公社的誕生則表明農(nóng)村私人資本,特別是土地私有化的終結(jié)。

  C: 我們都知道之后就發(fā)生了大躍進(jìn)和三年困難時(shí)期。

  W: 大躍進(jìn)是中國(guó)工業(yè)史上的一個(gè)悲劇。當(dāng)時(shí)中國(guó)想要在一年之間把鋼鐵產(chǎn)量翻番,趕英超美。大躍進(jìn)之后就是困難時(shí)期。再然后,從工業(yè)講,就出現(xiàn)了第一次西遷。

  C: 也就是第一次西部大開(kāi)發(fā)了吧?

  W: 比較早開(kāi)始的是1957年、1958年。大規(guī)模的遷是1960年、1961年開(kāi)始。那個(gè)西遷工程一個(gè)結(jié)果使得中國(guó)的中西部地區(qū)完成了一次大規(guī)模變革,比如說(shuō)十堰、汶川這一帶有很多軍工廠;然后建了很多鐵路和公路,成昆鐵路、青藏高原公路。當(dāng)然也造成了一些浪費(fèi)。第二個(gè)結(jié)果就是,為西部的重化工業(yè)發(fā)展奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。到現(xiàn)在中國(guó)很多的重化工業(yè)都是在四川、重慶。還比如湖北的二汽,武漢鋼鐵—武漢鋼鐵早就有了,但是加大是在那個(gè)時(shí)候。還有攀枝花鋼鐵,這是毛澤東最看重的鋼鐵廠。大量都是在那個(gè)時(shí)候建的。

  C: 可惜文革很快開(kāi)始了。

  W: 文化大革命十年,前面基本上沒(méi)有什么建設(shè),直到1971年。在1960年,發(fā)現(xiàn)了大慶油田,中國(guó)石油基本上可以自給。這個(gè)就是我們?cè)谥鼗?、重工業(yè)這塊有基礎(chǔ)了,這是一個(gè)前提。第二個(gè)前提就是化纖、化工項(xiàng)目的引進(jìn)。1972年中美關(guān)系和解,然后中日關(guān)系正?;?,鄧小平從國(guó)外引進(jìn)了一大批工業(yè)項(xiàng)目和設(shè)備。這些工業(yè)設(shè)備很多都是化工、化纖設(shè)備,它不再是鋼鐵、汽車(chē)等。這些項(xiàng)目引進(jìn)使得中國(guó)在生產(chǎn)制造的原材料方面大大減少了從國(guó)外進(jìn)口,使得改革開(kāi)放以后,比如服裝產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)的崛起,有了工業(yè)基礎(chǔ)。如果沒(méi)有那個(gè)引進(jìn),后面的改革開(kāi)放是挺困難的。改革開(kāi)放以后,為什么中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速的崛起,很大的原因就是在前面三十年有兩個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)在那里。另外一個(gè)就是我們的鋼鐵,雖然大躍進(jìn)造成了損失,但是還是有很大的鋼鐵制造能力。

  C: 這一批化工、化纖項(xiàng)目中有沒(méi)有什么標(biāo)志性的企業(yè)?

  W: 有啊,那時(shí)候很多。當(dāng)時(shí)26個(gè)項(xiàng)目,天津石化廠,遼陽(yáng)石化廠、上海石化也是那個(gè)時(shí)候,北京石化、廣州化肥廠、天津大港電廠、唐山電廠,還有武漢和南崗的擴(kuò)建工廠。1972年、1973年,中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)有一段較快發(fā)展的時(shí)間。

  C: 再下一個(gè)階段就是1978年,改革開(kāi)放開(kāi)始了。

  W: 對(duì),1978年以后整個(gè)邏輯就變了。1978年以后,中國(guó)的工業(yè)就出現(xiàn)跟以前完全不一樣的情況。改革開(kāi)放,最初主要是指工業(yè)上的改革,最早國(guó)家是希望在體制內(nèi)改革。十一屆三中全會(huì),1978年12月份以后,推出的第一個(gè)企業(yè)改革方案就叫做大型國(guó)有企業(yè)的實(shí)驗(yàn)改革,給它放權(quán)讓利。首鋼、上海自行車(chē)總廠 最早六家嘛。但是這個(gè)改革并不十分順利。國(guó)有企業(yè)它有一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō),它體制不解決:如果給它錢(qián),它就多生產(chǎn),多生產(chǎn)就是會(huì)出現(xiàn)積壓;你不給它錢(qián)它就遇到困難,它缺乏市場(chǎng)的能力,這個(gè)問(wèn)題一直搞不好。

  C: 這個(gè)時(shí)候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)始發(fā)展了?

  W: 像大邱莊、華西村這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又很有趣。他們從哪來(lái)的呢?他們是大躍進(jìn)生出來(lái)的兒子。大躍進(jìn)的時(shí)候呢,城市里煉鋼,不夠煉嘛,就到農(nóng)村里煉,就把農(nóng)民家里的鍋拿出來(lái)一起煉。農(nóng)村里面建了很多設(shè)備企業(yè),有什么小鋼廠、小爐廠。1962年砍了一大批,但還剩下來(lái)一些。這個(gè)設(shè)備企業(yè)留下來(lái)怎么辦?它們成了反而是企業(yè)改革最開(kāi)始的地方。然后就是開(kāi)放。在1949年建國(guó)以后,中國(guó)不允許外資進(jìn)來(lái)的,當(dāng)時(shí)有個(gè)口號(hào)就是既無(wú)內(nèi)債也無(wú)外債嘛。1978年以后,就開(kāi)始允許外資進(jìn)來(lái),接著在深圳就建了第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

  C: 1949年之前的外資是如何離開(kāi)的呢?

  W: 當(dāng)時(shí)是上海的顧準(zhǔn)想了一個(gè)辦法,怎么把外資全部趕出去呢?你又不能沒(méi)收它又不能槍斃它,會(huì)引起國(guó)際糾紛嘛。顧準(zhǔn)想了一個(gè)辦法就是把稅收提得很高很高,老外就沒(méi)法過(guò)日子,他就寧可把工廠捐給你,當(dāng)時(shí)外資全部走光。例如英美煙草。他當(dāng)時(shí)就把工廠全部捐掉,那個(gè)工廠的價(jià)值大概是5000萬(wàn)英鎊吧,政府讓它交的稅就差不多是這么多。

  C: 開(kāi)放外資之后最開(kāi)始是可口可樂(lè),對(duì)吧?

  W: 進(jìn)來(lái)的其實(shí)是兩批。一批是美資,就像可口可樂(lè)。還有就是日本。松下是以設(shè)備進(jìn)來(lái)的。當(dāng)時(shí)中國(guó)叫進(jìn)口替代。中國(guó)的工業(yè)有過(guò)兩個(gè)導(dǎo)向:在1990年之前是進(jìn)口替代;1990年以后就是出口導(dǎo)向。所謂進(jìn)口替代就是,我們引進(jìn)大量的二手生產(chǎn)線和設(shè)備,滿足國(guó)內(nèi)的需求。所以我說(shuō)中國(guó)從1978年以后的這一輪工業(yè)的崛起,是一個(gè)全球化背景下的產(chǎn)物,是對(duì)全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整積極反應(yīng)的結(jié)果。中國(guó)趕上了1980年代初這一輪全球化的進(jìn)程。

  C: 中國(guó)又重新回到全球市場(chǎng)當(dāng)中了。

  W: 對(duì)。這個(gè)時(shí)候上海在1949年以前的老的工業(yè)底子重 新顯現(xiàn)出價(jià)值了。為什么大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在上海周邊發(fā)展起來(lái)?上海在1990年之前發(fā)展并不快,原因就是國(guó)營(yíng)企業(yè)的積極性還沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)。但到了周末,周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就過(guò)來(lái)拿,來(lái)拿圖紙,拿原材料、拿人才。和廣東、周邊比,上海相對(duì)衰落了,周邊就起來(lái)了。蘇南的起來(lái)和浙北的起來(lái),基本上就是靠上海的老底子。1990年以后上海又重新大發(fā)展起來(lái)。但是不是主要靠工業(yè)。上海后來(lái)的大發(fā)展是靠浦東、上海交易所重新恢復(fù)它作為商業(yè)、金融、港口中心的地位。

  C: 汽車(chē)行業(yè)最開(kāi)始是合資的?我記得大眾是最先進(jìn)來(lái)的。

  W: 對(duì)。就是大眾,大眾很早就進(jìn)來(lái)了,但是談了好長(zhǎng)時(shí)間,談它的那個(gè)車(chē)型、國(guó)產(chǎn)化比例等等。

  C: 華西村跟大邱莊就是當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要的發(fā)展模式嗎?

  W: 當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展主要有兩個(gè)模式。一個(gè)是像美的的何享健,他們是創(chuàng)業(yè)人模式。就是一個(gè)人,農(nóng)民,他突然間辦企業(yè)了,然后發(fā)展。另外一個(gè)模式就是社隊(duì)的模式,像華西村、大邱莊。他們這個(gè)企業(yè)其實(shí)是一個(gè)村,他們的領(lǐng)導(dǎo)人既是企業(yè)的老板,又是村委會(huì)主任、書(shū)記。這個(gè)好處在哪里呢?這個(gè)好處在于:它天生是一個(gè)集體經(jīng)濟(jì);工廠的土地征用成本是很低的;貸款呢是以政府的方式去貸款。后來(lái)這個(gè)模式被總結(jié)為蘇南模式,它發(fā)展得非??臁?/p>

  C: 另外就是溫州模式了。

  W: 溫州模式就是私人辦企業(yè)。溫州比較晚,溫州它其實(shí)是先做走私的,這個(gè)還不一樣的。像蘇南,社隊(duì)企業(yè)先做制造再去做流通;像溫州,還有比如晉江、潮汕,他們先做流通,流通賺了錢(qián)之后再做制造,他們做制造的時(shí)間比蘇南要短。

  C: 魯冠球的萬(wàn)向和何亨健的美的是同一個(gè)類(lèi)型嗎?

  W: 萬(wàn)向是集體企業(yè)。魯冠球?qū)儆诖鬅掍撹F進(jìn)了城當(dāng)工人,進(jìn)城以后又回來(lái)的人。1962年,大躍進(jìn)進(jìn)城的人基本又回到農(nóng)村,大約有2000多萬(wàn)人。回去后魯冠球不愿意再種田了。一開(kāi)始搞修汽車(chē),也做過(guò)爆米花的機(jī)器 到后來(lái)就是修農(nóng)機(jī)的那些東西。政府允許每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個(gè)農(nóng)機(jī)維修廠。在全中國(guó),文化大革命結(jié)束以后有4萬(wàn)個(gè)這樣的維修廠。1969年的一天,一位在縣城當(dāng)干部的鄰居告訴他,中央發(fā)了一份文件,說(shuō)每個(gè)大隊(duì)可以搞一個(gè)人民公社農(nóng)機(jī)修配廠。魯冠球馬上打了報(bào)告,加入人民公社,工廠改名成寧圍公社農(nóng)機(jī)修理廠。這時(shí)他已經(jīng)有了4000多塊錢(qián)。

  C: 魯冠球、李東生、柳傳志等應(yīng)該叫做中國(guó)第一批現(xiàn)代企業(yè)家吧?我記得你說(shuō)過(guò)他們既不守法又不快樂(lè)。

  W: 在中國(guó)做企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè),從來(lái)都不是一個(gè)十分安全的事情。中國(guó)這些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候是法律還不健全。過(guò)去的法律有一些是違背市場(chǎng)規(guī)律的。我當(dāng)時(shí)去溫州就感覺(jué)到,他們認(rèn)為的“改革”其實(shí)就是違法的,這很恐怖的。早年,這幫企業(yè)家都有這個(gè)看法,所以才有“原罪”這個(gè)說(shuō)法。他們的原罪一直都不承認(rèn)的。

  C: 現(xiàn)在有些人承認(rèn)了。

  W: 也不太承認(rèn),他們承認(rèn)有的是很驕傲地承認(rèn)“我?guī)в性铩薄O窳鴤髦揪驼f(shuō)“1986年我也走私過(guò),”他說(shuō)“我不走私我怎么活下來(lái)”,它就是這個(gè)道理:這個(gè)明明是法律不對(duì)。當(dāng)然這個(gè)觀念肯定是不對(duì)的,再怎么你也要走法律的渠道。中國(guó)的法律也慢慢開(kāi)始健全。早年他們以穿越法律為辦法,到了1990年代以后,他們對(duì)法律的穿越就少了。

  C: 經(jīng)歷了十二年的原始積累后,中國(guó)企業(yè)的變化是什么?

  W: 1990年代,開(kāi)始加入WTO的進(jìn)程,特別是亞洲金融風(fēng)暴以后,1998年到2001年吧,給這個(gè)中國(guó)企業(yè)家很大的教育:第一個(gè)是中國(guó)企業(yè)家感受到全球化是什么事情。之前我們說(shuō)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是自覺(jué)的。但是金融風(fēng)暴以后,全球化的概念就逐漸清晰了—中國(guó)的發(fā)展是受到全球化的影響。第二個(gè)就是1998年以后,在中國(guó)市場(chǎng)上,第一次出現(xiàn)真正因?yàn)槭袌?chǎng)打敗仗的企業(yè)。之前中國(guó)企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),原來(lái)打敗仗是因?yàn)轶w制打敗仗,是國(guó)營(yíng)企業(yè)的失敗。1998年以后,中國(guó)慢慢加快融入世界,那個(gè)階段對(duì)中國(guó)企業(yè)家是一個(gè)很決定性的時(shí)候。

  C: 國(guó)營(yíng)企業(yè)的股份制改革應(yīng)該也是在這段時(shí)間里?

  W: 股改的話,就是1993年的中前期。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也搞股份合作制什么的,國(guó)有企業(yè)股改是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展缺錢(qián)。1991年以后吧,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革由放權(quán)讓利進(jìn)入到產(chǎn)權(quán)改革。產(chǎn)權(quán)改革分成很多種形式。比如說(shuō)有一些大的國(guó)有企業(yè)就上市了,它也算是股權(quán)改革,因?yàn)閲?guó)家原來(lái)之前是撥款,然后撥款改貸款,貸款變股份,股份變成上市,就是這樣的。那些小企業(yè)上不了市怎么辦呢?銀行又不給它們貸款,它們就開(kāi)始搞股改,讓員工用錢(qián)來(lái)買(mǎi)。1993年之后把這個(gè)改革定名為“抓大放小”。就是大的企業(yè)股權(quán)不能賣(mài)給員工,但是中小企業(yè)可以賣(mài)。1998年之后提出一個(gè)新的概念,就是“國(guó)退民進(jìn)”—國(guó)有資本從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中退出。但國(guó)退民進(jìn)的時(shí)候有些企業(yè)不是員工買(mǎi),而是一些老板或者管理層拿錢(qián)出來(lái),把錢(qián)分給那些員工。但是給員工的價(jià)格也有些問(wèn)題,比如說(shuō),有很多好的工廠,工人買(mǎi)斷工齡,一年只作價(jià)2000塊錢(qián)、1000甚至更少。

  C: 這一輪改革完成了嗎?

  W: 這撥企業(yè)基本上是在1980年代誕生的,海爾、聯(lián)想都是1984年誕生的。它們發(fā)展到1990年代初的時(shí)候,基本上 所有的企業(yè)家都意識(shí)到產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,要改產(chǎn)權(quán)。那么就有走得快的人,他就成功了,比如說(shuō)李東生他們。他們很早就想到了,廣東地方政府比較開(kāi)放,就讓他們的改革完成了。但有些企業(yè)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就遇到很大困難,比如說(shuō)春蘭的陶建幸。有的就走了,像科龍的潘寧。還有的就是像長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰,他差點(diǎn)被拿下。在國(guó)退民進(jìn)的過(guò)程中,國(guó)有資本從一些完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出,一個(gè)是飲料行業(yè),一個(gè)是家電行業(yè)。這兩個(gè)行業(yè)中的龍頭企業(yè)沒(méi)有充分完成企業(yè)改制、改革。由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)制度改革政策,這兩個(gè)行業(yè)里比較爛的、比較破的企業(yè)反而容易就改掉了;那些規(guī)模大的、效益好的、知名度高的,改革還在進(jìn)行。應(yīng)該說(shuō)像海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹,基本上你想得到的那些企業(yè)都沒(méi)有完全完成改革。一個(gè)例外大概就是娃哈哈。但娃哈哈它也是通過(guò)很曲折的方式。

  C: 海爾在研究中國(guó)企業(yè)的人眼中有特別大的影響。

  W: 在中國(guó)制造業(yè)里面,我覺(jué)得有兩個(gè)公司是有標(biāo)桿性的,一個(gè)是海爾,一個(gè)是華為。它們代表著中國(guó)的兩種模式。海爾就是繼承了日本的那種機(jī)器化管理,要做大規(guī)模,要做品牌的模式。所以它陷入的困境和現(xiàn)在日本公司陷入是一樣的。華為又是另外一種模式,這種模式基本就是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,然后全球化。

  C: 這個(gè)階段到什么時(shí)候結(jié)束呢?

  W: 1998年之前,中國(guó)的著名企業(yè)基本上是在三個(gè)領(lǐng)域,飲料保健品行業(yè),服裝行業(yè),然后是家電行業(yè)。1998年以后,中國(guó)又出現(xiàn)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),就是互聯(lián)網(wǎng)。1998年以后,一批互聯(lián)網(wǎng)公司就進(jìn)來(lái)了,包括新浪、網(wǎng)易這些。他們這一輪的黃金時(shí)間,基本上延續(xù)到2003年之后,甚至到現(xiàn)在。

  C: 在這6年里,宏觀調(diào)控是提得最多的詞了吧?

  W: 企業(yè)發(fā)展遇到困難最多的是2008年。金融海嘯,像廣東倒了不少企業(yè)。2008年和2004年的特征是一致性的,現(xiàn)在主要是用信貸方式和貨幣政策來(lái)進(jìn)行選擇性調(diào)控。像出現(xiàn)過(guò)熱了,要調(diào)整,從調(diào)控角度看,宏觀政策也在不斷走向成熟,是在不斷進(jìn)步的啊。

  C: 在這幾年里,另外還有一個(gè)企業(yè)很特別—就是中信。

  W: 對(duì)。中信是有點(diǎn)特殊的,榮毅仁拿自己家里的錢(qián)借給國(guó)家,然后做了一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)。榮毅仁本來(lái)把他的兒子榮智健放到香港去,讓他做私人企業(yè)。但后來(lái)不知道為什么又把兒子帶回中信了。中信在去年這個(gè)事情發(fā)生之后,榮家在中信基本上就是退出了。從管理意義上來(lái)講退出了。

  C: 中信是國(guó)企,但是一提到中信,就自然會(huì)想到榮家。

  W: 它就跟那個(gè)華西村是一樣的,華西村是個(gè)集體企業(yè),但是吳仁寶又把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)給了兒子。這是個(gè)歷史遺留問(wèn)題。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、集體企業(yè),它如果沒(méi)有完成產(chǎn)權(quán)改造的話就會(huì)是這樣。華西村就是這樣。還有橫店,它是集體企業(yè)啊,橫店村嘛。橫店一直沒(méi)有完成產(chǎn)權(quán)改革,它叫社團(tuán)所有制。中國(guó)現(xiàn)在還是有這樣的一批企業(yè)。還有山東叫南山集團(tuán),很大,去年達(dá)到了600多億的規(guī)模。

  C: 他們內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是公司化嗎?

  W: 是公司化。我去看過(guò),華西、橫店、大邱莊。你最后會(huì)發(fā)覺(jué),它們?cè)谥袊?guó)的企業(yè)類(lèi)型上很特別。我去之前,有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間認(rèn)為這種企業(yè)是有問(wèn)題的,它不符合西方經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的東西。可是很奇怪的,這些村原來(lái)都是一些討飯村什么的,很落后的。因?yàn)檫@些領(lǐng)頭人,村莊和企業(yè)就有了巨大發(fā)展和改變。從今天來(lái)看,他們這些人的收入是周邊地區(qū)的大概幾倍,所有的人都住上了別墅。這些模式值得研究。

  C: 從1998年到現(xiàn)在,你認(rèn)為比較有標(biāo)志性的企業(yè)是什么?

  W: 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我覺(jué)得阿里巴巴、新浪、百度、騰訊,這些都是很好的企業(yè)。在整個(gè)1980和1990年代的20年里,中國(guó)通過(guò)進(jìn)口替代消化了大量的制造品,現(xiàn)在中國(guó)成為全世界各類(lèi)商品制造的基地。所以這個(gè)工業(yè)革命最后的勝利是中國(guó)。1990年代互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍來(lái)看先在美國(guó)崛起,中國(guó)要晚一點(diǎn)。但1990年代末,它就已經(jīng)成為中國(guó)商業(yè)的一個(gè)重要走向—信息化。2003年以后,集中的大型國(guó)有企業(yè)獲得了很大的發(fā)展。另外就是中國(guó)制造業(yè),2000年以后,它對(duì)全球的影響力越來(lái)越大。現(xiàn)在學(xué)術(shù)界對(duì)中國(guó)的工業(yè)化道路選擇的問(wèn)題有爭(zhēng)論,但你從實(shí)際的結(jié)果來(lái)看它是對(duì)的:中國(guó)重新掌控了重化工業(yè),重化工業(yè)的消費(fèi)出口是房地產(chǎn)行業(yè)—城市化帶動(dòng)重化工業(yè),重化工業(yè)推動(dòng)城市化,形成了一個(gè)循環(huán)。而在此之前形成的制造業(yè)規(guī)模,消費(fèi)品領(lǐng)域的全球化市場(chǎng),制造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。如果你這樣去看的話,中國(guó)經(jīng)濟(jì)這三十年其實(shí)是一個(gè)很漂亮的格局。非常漂亮。

  C: 其他行業(yè)的呢?

  W: 像萬(wàn)科等代表了中國(guó)新的企業(yè)精神。房地產(chǎn)本來(lái)是暴利行業(yè),也出現(xiàn)了一些很優(yōu)秀的企業(yè)家。制造業(yè)來(lái)講,像海爾、聯(lián)想、華為都是很值得尊敬的企業(yè)。應(yīng)該是中國(guó)最好的企業(yè)。金融還不是一個(gè)充分開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),談金融你還要把它放到國(guó)有企業(yè)里去談。國(guó)有企業(yè)里面其實(shí)也出現(xiàn)了兩類(lèi)企業(yè),一類(lèi)是靠資源壟斷來(lái)發(fā)展的;另外出現(xiàn)了一些搞得好的大型國(guó)有企業(yè),因?yàn)橐恍﹥?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,具備了一定的市場(chǎng)化的能力,像中糧、招商局、保利等。如果這些企業(yè)家到市場(chǎng)化的企業(yè),他也會(huì)是一個(gè)很好的經(jīng)理人。

  C: 中國(guó)企業(yè)其實(shí)最大的特征就是比較復(fù)雜,一兩句話也說(shuō)不清楚。那你覺(jué)得現(xiàn)在建國(guó)60年了,那接下來(lái)會(huì)是怎么樣的發(fā)展呢?

  W: 我認(rèn)為中國(guó)從現(xiàn)在開(kāi)始算,到未來(lái)的10年15年之內(nèi),中國(guó)都不存在一個(gè)發(fā)展的困難。就是說(shuō),你無(wú)論是用現(xiàn)在政府加大投資的方式,或者讓民間企業(yè)高速發(fā)展,都不會(huì)碰到大的發(fā)展上的困難。從大的方面看,到現(xiàn)在中國(guó)還是一個(gè)城市化的過(guò)程,中國(guó)還有大量的發(fā)展空間,我覺(jué)得這是中國(guó)最好的一個(gè)時(shí)期。去過(guò)日本就會(huì)知道,它就沒(méi)有發(fā)展空間了—它們那里沒(méi)有腳手架,中國(guó)還有,而且還有很多。當(dāng)然這個(gè)期間我們也要思考一個(gè)問(wèn)題,就是國(guó)有資本應(yīng)該在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演什么樣的角色。這個(gè)問(wèn)題的核心其實(shí)是公平市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè),需要建設(shè)一個(gè)公平的、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化的土壤;因?yàn)槿绻还降脑?,商業(yè)的價(jià)值觀就不能充分體現(xiàn)。所以我一直說(shuō)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,它不是說(shuō)你這朵花長(zhǎng)得怎么樣,然后評(píng)論說(shuō)它長(zhǎng)對(duì)了長(zhǎng)錯(cuò)了,它這個(gè)還不完全不是適者生存,像華西村長(zhǎng)成現(xiàn)在這樣的問(wèn)題。關(guān)鍵還是你土壤的問(wèn)題,你應(yīng)該把這些花撥開(kāi)了去看那些土壤,土壤問(wèn)題不解決好,一些行業(yè),比如房地產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題就解決不好,像中國(guó)鋼鐵業(yè)這些領(lǐng)域就會(huì)出現(xiàn)怪象。

  C: 未來(lái),敢冒險(xiǎn)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多嗎?還是選擇做穩(wěn)健的企業(yè)多?

  W: 中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的整體的成熟是毋庸置疑的。但是現(xiàn)在多少還受到一些困擾,這種困擾在不同的行業(yè)中的表現(xiàn)是不一樣的。比如說(shuō)在做運(yùn)動(dòng)衫的行業(yè)領(lǐng)域里面就沒(méi)有體制困擾,李寧就不用想這些問(wèn)題。但如果你是做金融的、做航空的、做電信的或者做鋼鐵的企業(yè)家,就可能還有體制上的困擾。困擾的形式也是不一樣的,所以造成企業(yè)家的成熟度就參差不齊了。一直到今天,我們說(shuō)中國(guó)改革開(kāi)放三十年,它現(xiàn)在是在初級(jí)階段,改革與轉(zhuǎn)型還在進(jìn)行之中,特別是金融市場(chǎng)。所以有的時(shí)候評(píng)價(jià)企業(yè)家這個(gè)階層的話,很難用一種普遍適用的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)它。問(wèn)題在于,我們現(xiàn)在評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,公司的發(fā)展,企業(yè)家的成長(zhǎng),我們往往是在一個(gè)花園去看各種各樣的花,說(shuō)這個(gè)花它長(zhǎng)的好不好,它開(kāi)得鮮不鮮艷。其實(shí)你最終會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的問(wèn)題是與土壤有關(guān)的問(wèn)題。

  C: 但是土壤也在不斷發(fā)展變化。

  W: 對(duì)。中國(guó)很多證券公司也一樣的。你可能沒(méi)有辦法用普通的邏輯去判斷它,它賺了錢(qián)你會(huì)覺(jué)得很奇怪,它不賺錢(qián)你也覺(jué)得很奇怪—它賺錢(qián)也應(yīng)該,它不賺錢(qián)也應(yīng)該。但也并不是所有的行業(yè)都這樣。其他行業(yè)如果說(shuō)已經(jīng)是比較充分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的了,像做飲料的,就沒(méi)有那么緊張。日用消費(fèi)品,像家電、電子制造啊基本上是這樣的。要是你問(wèn)柳傳志,你說(shuō)賣(mài)電腦有什么體制困擾?他肯定說(shuō)你有神經(jīng)病,你愿意做就做,虧了賺了都算是你的。不過(guò)有些行業(yè)還不行。越是盈利性高,高增長(zhǎng)的行業(yè),它的那種潛在的問(wèn)題可能就越大。比如說(shuō)今年你看得到的像房地產(chǎn)業(yè),已經(jīng)發(fā)生了這樣的不確定性。未來(lái)呢?很簡(jiǎn)單,比如說(shuō),現(xiàn)在一些央企在各個(gè)城市大量的拿價(jià)格很貴的土地,“地王”,如果我們假設(shè)一個(gè)情況,假如明年房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)比較大的問(wèn)題會(huì)怎么樣?到時(shí)候經(jīng)濟(jì)政策上會(huì)出現(xiàn)什么樣的應(yīng)對(duì)呢?這是一個(gè)房地產(chǎn)的問(wèn)題。然后接著你可能也會(huì)看到,比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。大家知道互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)陽(yáng)光行業(yè),好像不存在這個(gè)問(wèn)題。但是現(xiàn)在規(guī)模和影響大了,業(yè)務(wù)多了,也可能馬上要面臨這個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)像阿里巴巴這樣的支付寶體系—支付寶你把它定義成金融公司還是非金融公司?如果你把它定義為金融公司的話,它就沖進(jìn)了新的行業(yè)了?,F(xiàn)在60年了,接下來(lái)中國(guó)企業(yè)還要成長(zhǎng),成長(zhǎng)中總會(huì)碰到新的問(wèn)題,這就需要我們不斷地去改革、創(chuàng)新。

  瞬間

  新中國(guó)60年的商業(yè)歷史也許可以大致分為兩段:從“讓貓吃辣椒”到“不管黑貓白貓” 如果下一次貓的哲學(xué)得到發(fā)展,那應(yīng)該與企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)有關(guān)。

  文|CBN 特約記者 李翔

  他們四人穿著清一色的黑色呢子大衣,并排走在歡迎的人群之間,進(jìn)入位于延安中路之上的中蘇友好大廈。最左端是榮毅仁。40歲的榮毅仁是這四人中間最年輕的一位,但他已經(jīng)是上海灘最知名的商人之一。然后依次是61歲的胡厥文、74歲的盛丕華。他們?nèi)诵厍岸紥熘t花,榮毅仁把頭上戴著的禮帽摘下拿在手里,沖著歡迎的人群淺笑。走在最右邊的上海工商聯(lián)副主席杜大公滿面笑容,一邊向前走一邊鼓掌。圍觀的人群也都報(bào)以掌聲。

  前三個(gè)人都是上海知名的企業(yè)界大亨,他們從事的行業(yè)分別為面粉、紡織和機(jī)械制造。1949年新中國(guó)成立之后他們并沒(méi)有像自己的一些同業(yè)那樣,選擇把公司遷往海外,自己也移民香港、臺(tái)灣或者更遠(yuǎn)的異國(guó),正好相反,他們?nèi)齻€(gè)從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期就已經(jīng)以愛(ài)國(guó)者的形象出現(xiàn),并且同中國(guó)共產(chǎn)黨互有往來(lái)。如今,新的政權(quán)又一次希望他們體現(xiàn)出表率作用。這一次,他們要作為上海市工商界的代表,步入中蘇友好大廈,向在這里舉行的申請(qǐng)公私合營(yíng)大會(huì)遞交上海工商界集體簽署的申請(qǐng)書(shū),表達(dá)商人階層積極接受社會(huì)主義改造的愿望。

  他們是1956年的中國(guó)商人階層中的精英。1955年,這棟名叫中蘇友好大廈的大樓剛剛建成。它是中蘇友好的象征,也是中國(guó)和前蘇聯(lián)工程師共同在上海建造的第一幢展覽館。當(dāng)新生的政權(quán)決定在上海辦一次關(guān)于蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)成就的大型展覽時(shí),中共中央和上海市委決定在上海修建一幢與之相稱(chēng)的展覽館。中蘇展覽館原址正是號(hào)稱(chēng)遠(yuǎn)東最繁華園林的哈同花園,由上海最著名的冒險(xiǎn)家和商人之一猶太人哈同仿照《紅樓夢(mèng)》中的大觀園修建。孫中山辛亥革命后從海外返回中國(guó),在他抵達(dá)南京就任臨時(shí)大總統(tǒng)之前,曾住在哈同花園;章太炎和湯國(guó)黎的婚禮在哈同園中的天演界舉行;護(hù)國(guó)運(yùn)動(dòng)名將蔡鍔在東渡日本就醫(yī)之前曾在園中養(yǎng)病;王國(guó)維和徐悲鴻曾經(jīng)在這里小住 不過(guò)哈同花園經(jīng)過(guò)動(dòng)蕩社會(huì)的洗禮,最后變成“像一張老舊的照片”(張愛(ài)玲語(yǔ))。在新政權(quán)成立之后,它被推翻修建成一棟為新社會(huì)獻(xiàn)禮的建筑。這棟建筑物從1954年5月4日動(dòng)工,到1955年3月建成,其中經(jīng)歷了兩個(gè)月的雨季,八至九級(jí)的臺(tái)風(fēng),幾十年難遇的潮汛和上海零下十度的嚴(yán)寒。它的修建仿佛就是對(duì)舊世界的一次清算和新世界勝利的宣言,中蘇友好大廈頂端的金色五星在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)代表著上海建筑物的最高天際線。

  當(dāng)時(shí)中國(guó)的商人們逐漸意識(shí)到,自己私有的財(cái)富與新社會(huì)的目標(biāo)相悖。毛澤東曾經(jīng)在1953年時(shí)稱(chēng)混合經(jīng)濟(jì)將一直存活到1960年代中期,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展,公私合營(yíng)—國(guó)有化的速度開(kāi)始加快。

  榮毅仁、胡厥文和盛丕華的一個(gè)上海商人朋友,將國(guó)有化策略總結(jié)為“如何讓貓吃辣椒”的方法。中國(guó)青年出版社出版的菲力浦?肖特所著《毛澤東傳》中記載了這一段歷史:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人在商量國(guó)有化的方法時(shí),劉少奇提倡堅(jiān)定性,“讓人捉住那只貓,把辣椒塞進(jìn)貓嘴里,用一根筷子將辣椒送下去?!泵飨穸诉@個(gè)辦法,他說(shuō),暴力是不民主的,必須勸貓自愿吃下去。

  這些表現(xiàn)杰出的工商業(yè)者確實(shí)是由衷的,并且得到表彰。走入中蘇友好大廈的三人后來(lái)出任過(guò)上海市副市長(zhǎng)或工商聯(lián)副主席等重要職務(wù),年輕一些的榮毅仁更是被贊揚(yáng)為“紅色資本家”。并且,榮毅仁作為商人的聲望并沒(méi)有就此消逝,反而在后期得到加強(qiáng)。1980年代,他曾經(jīng)被《財(cái)富》雜志評(píng)選為世界50名知名企業(yè)家之一,這是中國(guó)內(nèi)地第一次有一名商人被國(guó)際雜志評(píng)選為世界型的企業(yè)家。

  1957年年底是所有私有企業(yè)公有化的最后日期。在美國(guó),所謂新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始萌動(dòng)。在中國(guó)開(kāi)始對(duì)那些制造紡織品、面粉和簡(jiǎn)單機(jī)械的公司進(jìn)行公有化的那一年,斯坦福大學(xué)的傳奇人物弗雷德?特曼—他也是惠普公司創(chuàng)始人比爾?休利特和戴維?帕卡德的導(dǎo)師—說(shuō)服大學(xué)當(dāng)局,成立斯坦福大學(xué)工業(yè)園。1957年11月6日,硅谷第一家標(biāo)志性 的公司惠普在紐約證券交易所公開(kāi)發(fā)行股票,每股16美元,惠普由此成為當(dāng)時(shí)紐交所900家上市公司中的一員。如今惠普公司是全世界最大的個(gè)人電腦制造商。同樣也是在1957年,仙童半導(dǎo)體公司誕生。創(chuàng)立仙童半導(dǎo)體公司的八名員工,是硅谷歷史上赫赫有名的“八叛將”,他們中包括后來(lái)創(chuàng)立了英特爾半導(dǎo)體公司的羅伯特?諾伊斯、戈登?摩爾和安迪?格魯夫。后來(lái)個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)革命中的風(fēng)云人物,大都出生于這一時(shí)期:微軟公司的比爾?蓋茨出生于1955年10月28日,保羅?艾倫出生于1953年1月21日, 史蒂夫?鮑爾默出生于1956年3月24日;蘋(píng)果公司的史蒂夫?喬布斯出生于1955年2月24日;谷歌的埃里克?施密特出生于1955年4月27日;太陽(yáng)微系統(tǒng)的斯柯特?麥克尼利出生于1954年11月13日。

  中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始遐想未來(lái),既然已經(jīng)完成了社會(huì)主義改造的初步任務(wù)?!肮伯a(chǎn)主義到底意味著什么呢? 第一,吃要吃得很好,不是光吃飽。每頓都有葷,或者吃雞子,或者吃豬肉,或者吃魚(yú),或者吃雞蛋 就是花樣很多,適合于每一個(gè)人。當(dāng)然山珍海味那是辦不到。特別是燕窩,這量是少得很,國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)可以吃,或者舉行結(jié)婚時(shí)可以吃一頓。第二是穿,也是應(yīng)有盡有,各種花色、各種樣式都有,不是烏鴉一片黑,也不是一片藍(lán) 工作之外,其余全都是綾羅綢緞,都是毛料呢絨 第三是住,要跟現(xiàn)代城市比,誰(shuí)最現(xiàn)代化?就是人民公社 北方有暖氣,南方有冷氣 人民公社統(tǒng)統(tǒng)是高樓大廈,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)代化設(shè)備,而且每一個(gè)居住的地方就是一個(gè)花園,居住的條件、居住的環(huán)境要現(xiàn)代化,要比現(xiàn)代化的城市還好。第四是行,除了賽跑外,要到什么地方去就有汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、輪船 每個(gè)人做到有一架飛機(jī)的時(shí)候也不是太遠(yuǎn) 第五,每個(gè)人都要受高等教育,要普及教育 這些總結(jié)起來(lái)叫共產(chǎn)主義?!?958年,中華人民共和國(guó)主管農(nóng)業(yè)的高級(jí)官員譚震林興致勃勃地對(duì)人談起經(jīng)濟(jì)發(fā)展到何種程度才是共產(chǎn)主義。他的同事,后來(lái)被稱(chēng)為中國(guó)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師的鄧小平則相對(duì)低調(diào)務(wù)實(shí)地說(shuō),每個(gè)中國(guó)人到時(shí)候都應(yīng)該擁有一輛自行車(chē),女人都穿高跟鞋、抹口紅。

  這是新中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)時(shí)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大膽的想象。毛澤東為中國(guó)制定的目標(biāo)是,1959年鋼產(chǎn)量超過(guò)英國(guó)達(dá)到3000萬(wàn)噸,1960年超過(guò)蘇聯(lián)達(dá)到6000萬(wàn)噸,1962年為1億噸超過(guò)美國(guó);到1970年代達(dá)到7億噸,超過(guò)世界其余地區(qū)產(chǎn)量總和。他把在經(jīng)濟(jì)上超過(guò)美國(guó)的時(shí)間定為15年—赫魯曉夫?yàn)樘K聯(lián)制定的目標(biāo)也是如此,但是毛澤東仍然雄心勃勃地說(shuō),事實(shí)上,中國(guó)可能率先超過(guò)美國(guó),“提前實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義”。

  顯然,這些事后被證明是不符合實(shí)際的。

  此后毛重新發(fā)動(dòng)一場(chǎng)革命的想法幾乎代替了中國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的計(jì)劃。這一雄心一直等到鄧小平在幾次反復(fù)之后終于成為中國(guó)的最高領(lǐng)導(dǎo)人才開(kāi)始重提。鄧小平逐漸地喚醒了中國(guó)人民對(duì)富裕生活的渴望—貧窮不是社會(huì)主義。這一次貓的哲學(xué)在發(fā)揮作用:“不管是黑貓白貓,能抓住老鼠就是好貓。”

  1976年文化大革命結(jié)束,1978年之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始發(fā)生深刻的變革。其實(shí)恰恰在這一時(shí)段對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),又一次技術(shù)革新的時(shí)間接近了。后來(lái)的硅谷史學(xué)家們公認(rèn),1975年的1月可能是個(gè)人計(jì)算機(jī)革命史上最重要的時(shí)刻。《大眾電子》雜志做了一期封面故事,主角是一個(gè)名叫Altair 8800的特殊機(jī)器。Altair 的價(jià)格是397美元。雜志封面故事的大標(biāo)題是:“突破,全球第一臺(tái)可以同商用型電腦媲美的微型電腦”。當(dāng)年,對(duì)于剛剛萌芽的軟件和計(jì)算機(jī)世界,《大眾電子》雜志相當(dāng)于圣經(jīng)。這個(gè)大標(biāo)題對(duì)它的讀者說(shuō),無(wú)異于啟示錄。在此之前,計(jì)算機(jī)指的是那些體型龐大、價(jià)格昂貴的大型商用主機(jī),它們擺在一塵不染且空闊的密歇根計(jì)算機(jī)中心。多年以來(lái),每個(gè)駭客和商業(yè)天才夢(mèng)寐以求的就是這樣一個(gè)時(shí)刻:計(jì)算機(jī)能夠又小又便宜,能夠讓普通人使用和擁有。

  1976年的4月,供職于惠普公司的大胡子發(fā)明家史蒂夫?沃茲尼克放棄了說(shuō)服公司接受他的發(fā)明的努力,而是提交申請(qǐng),要求惠普法務(wù)部同意讓渡自己發(fā)明的個(gè)人電腦技術(shù)給蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司。為了成立這家公司,沃茲尼克賣(mài)掉了他心愛(ài)的HP—65可編程計(jì)算器,價(jià)錢(qián)是500美元;另一位創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯賣(mài)掉了他的大眾汽車(chē),本來(lái)說(shuō)好的價(jià)錢(qián)是1000美元,可是幾個(gè)星期后汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)壞掉了,因此喬布斯只得到了500美元。這1000美元就是蘋(píng)果公司的全部啟動(dòng)資金。喬布斯還很快給自己的產(chǎn)品找到了買(mǎi)主。全美第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店“字節(jié)商店”(Byte Shops)決定以每塊500美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)50臺(tái)蘋(píng)果電路板。這樣蘋(píng)果如果能夠交出產(chǎn)品,就能得到2.5萬(wàn)美元。到了1976年年底的時(shí)候,這家新成立的公司已經(jīng)進(jìn)帳了10萬(wàn)美元。他們還推出了Apple II 機(jī)型。投資了蘋(píng)果公司的邁克?馬庫(kù)拉說(shuō),這家公司會(huì)在5年時(shí)間內(nèi)成為世界500強(qiáng)。

  比爾?蓋茨和保羅?艾倫則在1976年注冊(cè)成立了一家名叫“微-軟”的公司。比爾?蓋茨從哈佛大學(xué)退了學(xué)—在差不多相同的時(shí)期,中國(guó)則恢復(fù)了高考,開(kāi)始把自己國(guó)家最優(yōu)秀的年輕人送入大學(xué)接受教育。蓋茨有一次說(shuō)自己退學(xué)的原因是,大學(xué)讓他認(rèn)識(shí)到自己不是世界上最聰明的孩子,因此成不了最好的數(shù)學(xué)教授。1977年,這家公司正式更名為我們更為熟悉的“微軟”。

  這個(gè)時(shí)期的中國(guó),鄧小平的貓的哲學(xué)在兩個(gè)方面發(fā)揮了作用。首先是開(kāi)放,“開(kāi)放”讓大街上轎車(chē)多了起來(lái),最先出現(xiàn)的是桑塔納。

  1984年,大眾汽車(chē)剛剛來(lái)到中國(guó)的時(shí)候,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)在蘇聯(lián)的幫助下發(fā)展了很多年,但中國(guó)人依舊習(xí)慣管小汽車(chē)叫“轎子”—那還是一種身份的象征,大家當(dāng)時(shí)想得到的是鄧小平暢想共產(chǎn)主義時(shí)所說(shuō)的一輛飛鴿或者鳳凰牌自行車(chē)。剛剛成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳即將誕生一個(gè)世界最大的自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)一種叫“中華”的自行車(chē),但當(dāng)年它的產(chǎn)品更多的是用來(lái)出口,換取寶貴的外匯,中國(guó)消費(fèi)者很少見(jiàn)到。

  在經(jīng)過(guò)了一番研究之后,大眾汽車(chē)決定把一款在巴西生產(chǎn)的車(chē)型“桑塔納”引入中國(guó),在它們的海外版圖中,上海汽車(chē)與大眾的合資企業(yè)被定義成海外生產(chǎn)車(chē)間。

  那一年大眾的第二代Golf剛剛開(kāi)始生產(chǎn)(第一代高爾夫賣(mài)了100萬(wàn)輛),汽車(chē)業(yè)的巨頭們還都在美國(guó),大家談?wù)撟疃嗟氖侨毡拒?chē)會(huì)在多大程度上搶走三巨頭的市場(chǎng),而豐田在當(dāng)時(shí)中國(guó)的知名度也是最高的—有路必有豐田車(chē),中國(guó)用低息貸款買(mǎi)到的皇冠幾乎就是高檔車(chē)的化身。20年后,豐田在北美已經(jīng)搶占了很大的份額,但它們最早在中國(guó)的聲名卻沒(méi)換來(lái)與之匹配的市場(chǎng)。相反,中國(guó)成了通用汽車(chē)最大的海外市場(chǎng),而這家公司剛剛在美國(guó)申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。

  “黑貓白貓”的另一個(gè)影響就是讓企業(yè)家群體重新崛起,這種貓的哲學(xué)事實(shí)上鼓勵(lì)的是實(shí)事求是和追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率,而高效率的民營(yíng)企業(yè)自然就成為受益者。1980年代的中國(guó)誕生了一大批日后中國(guó)最有活力的公司。1984年柳傳志在中科院計(jì)算所的傳達(dá)室里開(kāi)始他的不安分的“下海”生意的時(shí)候,美國(guó)得克薩斯州的年輕人邁克爾?戴爾也用他僅有的1000美元開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯。21年后,并購(gòu)了IBM PC的聯(lián)想集團(tuán)與戴爾在全球范圍內(nèi)開(kāi)始了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  之后的歷史對(duì)我們中的多數(shù)人來(lái)說(shuō)并不陌生:中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展并成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主力,雖然它們的發(fā)展經(jīng)常遇到阻礙和問(wèn)題;美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家和全體500強(qiáng)企業(yè)都進(jìn)入了中國(guó),在這里投資建廠或者至少在這里銷(xiāo)售產(chǎn)品;那些成長(zhǎng)中的大型國(guó)企則開(kāi)始走向資源密集的地方開(kāi)展標(biāo)的越來(lái)越高、越來(lái)越頻密的并購(gòu);越來(lái)越多的中小企業(yè)先是從制造業(yè)掘到第一桶金,繼而在更多充滿活力的領(lǐng)域發(fā)揮作用;新興的互聯(lián)網(wǎng)公司和知識(shí)英雄們開(kāi)始成為民眾的崇拜對(duì)象,而那些堅(jiān)持在制造業(yè)和出口領(lǐng)域有所作為的小公司們成就了阿里巴巴這樣的“工具型”網(wǎng)站—后者可以被看做舊時(shí)代與新時(shí)代在商業(yè)上結(jié)合的一個(gè)縮影。

  30年來(lái)對(duì)“同一個(gè)世界”的努力已經(jīng)展現(xiàn)出可以令人欣慰的收獲。中國(guó)商業(yè)與全球商業(yè)的步調(diào)越來(lái)越接近,中國(guó)的商業(yè)史越來(lái)越自然地成為全球商業(yè)史的一部分。

  不過(guò),MIT斯隆管理學(xué)院的教授黃亞生針對(duì)鄧小平貓的哲學(xué)爭(zhēng)辯說(shuō):“在中國(guó),貓的顏色仍然很重要?!睆?990年代開(kāi)始進(jìn)行的國(guó)企改革在一定程度上證明了他的觀點(diǎn)。

  與通行的社會(huì)主義國(guó)家激進(jìn)變革措施不同,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的企業(yè)私有化。到新中國(guó)成立60周年時(shí),中國(guó)同樣出售了很多國(guó)有企業(yè),但是保留下來(lái)的那些公司卻變得更加強(qiáng)大,其中有全球第九大公司中國(guó)石化集團(tuán),也有全世界最大的銀行中國(guó)工商銀行,全世界最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)。國(guó)資委的主任李榮融自豪地說(shuō),要將這些國(guó)有企業(yè)變成像邁克爾?喬丹那樣的超級(jí)巨星。

  中蘇友好大廈—現(xiàn)在它的名字叫上海展覽中心—的五角星早就不再是上海建筑的最高點(diǎn)了,幾公里之外的黃浦江東岸的陸家嘴,重新定義了上海的高度和目標(biāo)。與它相鄰的是南京西路上的“梅泰恒”—來(lái)自香港的地產(chǎn)大亨們?cè)炱鸬娜鶎?xiě)字樓(梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng),中信泰富廣場(chǎng)、恒隆廣場(chǎng))成了企業(yè)家們熱衷于進(jìn)入的場(chǎng)所,這象征著他們的成功。

  建造中信泰富廣場(chǎng)的那個(gè)人叫榮智健,他的父親就是當(dāng)年率先走入中蘇友好大廈的企業(yè)家榮毅仁。與他的父親和祖父一樣,榮智健也一度成為中國(guó)首富。但2009年4月8日,因?yàn)橐黄鹜鈪R對(duì)沖交易丑聞,榮智健離開(kāi)了這家公司。

  很難判斷這是不是一個(gè)巧合,中信泰富的母公司中信集團(tuán)的前身中國(guó)國(guó)際信托投資公司誕生于1979年10月4日,恰好是我們回顧新中國(guó)60年企業(yè)歷史的中間點(diǎn),它的創(chuàng)辦者正是當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的榮毅仁。受鄧小平所托,帶著“勇于創(chuàng)新,多做貢獻(xiàn)”這樣的任務(wù),榮毅仁籌資成立了這家公司,成為中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的第一個(gè)窗口。1956年,他在把企業(yè)交給國(guó)家后出任上海市副市長(zhǎng);1993年,他因?yàn)槌鋈沃腥A人民共和國(guó)副主席,而辭去了中信集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)。

  30年后,這家公司的總資產(chǎn)達(dá)到了16316億元人民幣,在金融與實(shí)業(yè)領(lǐng)域都有舉足輕重的地位,但有一點(diǎn)與1956年的申新紡織廠相似,榮家與它已經(jīng)沒(méi)有太多關(guān)系了。

  或許現(xiàn)在最需要的是去激發(fā)更多地企業(yè)家精神和創(chuàng)新想法的出現(xiàn)。如果貓的哲學(xué)就此被重新闡釋?zhuān)菍⒊蔀?0年來(lái)中國(guó)商業(yè)的第三個(gè)主題。

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